一、上半年工作完成情况今年上半年,公司上下坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和中央决策部署,在集团公司的正确指导下,紧抓移动云进入国内云服务商第一阵营关键之年的核心任务,铆足干劲、攻坚克难,公司各方面工作取得新进展,移动云综合实力迈上新台阶。
实现三个“双提升”,规模经营基础日趋夯实。
一是收入规模与市场份额“双提升”,上半年移动云收入增长强劲,全网移动云收入xx亿元,同比增长xx%;行业影响力不断提升,运营商市场份额跃居首位。
二是产品数量与质量“双提升”,移动云产品丰富度跻身行业头部,线上产品数量增加至xx款;品质提升专项行动取得成效,xx款重点创收产品进入行业前三。
三是资源规模与架构能力“双提升”,截至6月底,移动云服务器规模达xx万台,其中直管资源池规模达xx万台;加快推进系统架构优化升级,基本完成长三角3AZ架构试点,为移动云提供高可用业务打下基础。
深化两个“协同”,融合发展动能竞相迸发。
战建协同方面,“云领争先”一贯到底,聚焦“五个三”重点产品,多样化开展关键节点主题营销,销售vCPU达xx万核,新增订单xx万单;“云省互融”初见成效,已与11省开展融合营销,带动移动云收入近xx万元,引入45款省产品,实现创收超xx万元;持续推进移动云底座能力锻造,发布全栈专属云(ECSO)通用解决方案,形成政务、教育、医卫、工业等4个行业私有云解决方案,健全支撑机制,协同落地底座合同近亿元。
建建协同方面,持续打造涉云业务主入口,积极支撑9One平台上云,完成智慧交通、智慧金融、全域旅游、智慧园区、智慧教育、智慧城市等6个平台上云对接。
推进三个“压降”,客户业务感知持续改善。
优化运维手段,建立健全健康检查机制,打造端到端监控体系,移动云故障率实现压降,单节点故障率同比下降xx%;提升故障定位能力,优化协同调度流程,故障处理时长实现压降,平均故障处理时长同比下降xx%;强化客户服务质量管控,扎实推进满意度短板整改,客户投诉率实现压降,移动原因万付费客户投诉比均值降至xx,较去年年底下降xx。
落实四个“保障”,基础管理能力再上台阶。
深入落实国企改革三年行动要求,积极推进“科改示范行动”各项举措落地实施,保障转型发展动力。
优化员工发展政策,畅通人才发展、流动退出机制,逐步推动核心人才激励机制落地,保障人才队伍活力。
强化战略引领和价值导向,创新构建分产品考核指标体系,形成矩阵式的资源配置方案,推行品类采购,提升供应链效率,保障移动云发展效益。
全面落实疫情防控举措,扎实开展安全风险隐患大起底大排查大整治,保障员工健康安全。
力求三个“实效”,党建引领作用充分发挥。
一是推进党史学习教育有“实效”。
高质量、高标准开展党史学习教育工作,通过专题研讨、专题党课、基层党组织创新开辟“三堂课”等形式,推动实现党史学习教育全覆盖。
二是“两和”贯通,不断提升党业融合“实效”。
立足对省赋能支撑工作定位,延伸建立“市场横向到边、技术纵向到底、运维全面覆盖”的“云网格”体系,升级建立82个“云网格”,100%实现党建力量全面入格。
三是持续提升监督“实效”。
聚焦关键业务开展政治监督调研,聚焦关键环节做实做细日常监督,助力全面从严治党决策部署落地生根,保障移动云持续健康发展。
本文发布于:2023-02-27 12:19:31,感谢您对本站的认可!
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