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公司2022年党建工作开展情况汇报

更新时间:2023-02-27 12:13:17 阅读: 评论:0

公司2022年党建工作开展情况汇报x公司创办于x年,注册资本x亿元,系x集团下辖子公司,占地面积x余亩,员工x余人,是一家集纺织、印花、绣花、服装生产为一体的全产业链公司,年均生产x万套服装、布匹x吨,产品x%出口。

公司以运动系列+工作服定制化生产为核心,通过拓展自有海外销售渠道,建立跨境电商业务平台,提供线上个性化定制,产品主销东亚市场,形成“外贸+代理+专营+定制”的国际化服饰零售模式。

公司党支部成立于x年x月,现有党员x名,入党积极分子x名。

公司党支部认真贯彻落实党的十九大及历次全会精神,将党建工作写入公司章程,创新推行“七同”党建模式,实现党的建设与企业发展互融互促、共建共荣,致力于将公司打造成专业化、品牌化、国际化的百年制造企业。

现将有关情况汇报如下:一、主要做法与成效(一)党建目标与发展目标同谋划。

坚持以促进企业健康发展为己任,围绕公司发展战略、生产任务梳理制定支部党建责任目标,并组织党员认领项目、作出承诺,做到目标同向。

注重把牢企业发展方向标,采取走访基层征询意见、与董事长交换意见、列席董事会表达意见等“双向”互动方式,参与公司议事决策部署,确保企业发展合理合规。

同时,定期召开党群企联席会议,邀请董事会成员、部门经理、群团组织代表参加,对公司发展定位、转型升级、管理改革等重要事项探讨交换意见,形成建议报告递交董事会研究,做到群策群力。

x年底,在党支部的推动下,经董事会研究,一致同意把党建工作要求写入公司章程,赋予党组织在战略决策、职务晋升、引才聚才等方面职权,将党的建设融入现代企业法人治理结构。

(二)组织建设与企业管理同加强。

注重发挥党的组织优势,把党的组织建设与完善公司管理制度机制有机融合,实现党的建设贯穿于企业生产管理全过程。

实行党组织班子成员与公司行政管理人员“双向进入、交叉任职”,由公司行政副总经理担任支部书记,部门经理或业务骨干担任支委委员,推动管理人员履行抓党建和管业务“双岗双责”,提升党建工作和业务发展的决策力和落实力。

同时,引导企业完善内控机制,规范物资采购、财务管理、职务消费等x大类x项制度,由纪检办公室负责跟踪监督制度执行情况,定期向公司监事会反馈经营管理中的潜在风险,并提出针对性意见建议,有效堵塞管理漏洞。

依托公司行政管理部设立党群办公室,明确党务工作、活动召集、群团建设等职责,部门日常开支纳入公司财务报销范围;配备 x 名党务工作者,统筹负责日常工作执行和活动开展。

(三)党员队伍与人才队伍同建设。

树立党管人才的鲜明导向,赋予党组织引才聚才留才职权,推动党员人才引进、培养和使用与公司人力资源发展同步规划。

实行“双向”培养机制,引导优秀员工向党组织靠拢,发展成为党员;推荐优秀党员轮岗锻炼,培养成企业骨干,实现人才政治引领和政治吸纳。

同时,注重人才的管理与储备,推动与省经贸、x学院等院校合作,实施管培生引进培养计划,综合评估管培生的专业、爱好及意向等,核定分配适岗部门,制定“ x 个第 x 次”跟踪计划表,由部门经理亲自抓、部门业务骨干“传帮带”、支委或党员挂钩联系进行跟进式培养。

强化人才的素质提升,邀请x知名咨询公司开展精益管理培训,定期组织赴x、x等地考察学习、户外拓展,常态化开展业务技能和管理提升培训。

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