某企业全面复工复产动员部署会议讲话

进入****年，国内经济增速持续下行。

一季度，国内经济生产总值同比仅增长 *.*%，增速低于预设年度发展目标。

*月份，经济形势未能扭转，规模以上工业增加值增速同比下降 *.*%，服务业生产指数下降 *.*%，社会消费品零售总额下降 **.*%。

社会融资规模较上年同期减少 **** 亿元，实体经济投资萎靡，各社会主体投资收缩，预测 * 月份投资增速将进一步下滑。

（二）*行业下行态势持续****年*-*月，国内*投资、销售等各类指标严重下挫，持续下滑。

其中，全国*开发投资同比增速近年来首次由正转负，同比下滑*.*%，商品房销售面积、销售额同比分别下降**.*%和**.*%。

受销售大幅度下滑影响，*企业到位资金减少**.*%，购地面积和购地金额同比分别下滑**.*%、**.*%，新开工面积同比减少**.*%；与此同时，土地均价则同比上涨**.**%。

值得特别关注的是，在中央连续释放支持信号的情况下，*月当月商品房销售总额、销售面积、销售均价三项关键去化指标进一步下挫，同比分别下降**.*%、**%、**.**%，*行业整体下行，预期仍未回转，持续承压态势持续。

（三）公司面临可持续发展困境*作为**金融支持平台，自公司成立以来，始终专注*基金、非标融资、投资顾问等业务，为**集团及各平台公司提供超过 *** 亿元的资金支持，在优化财务报表、降低融资成本等方面发挥了积极的功能和作用。

但随着国内*、金融监管政策调整，传统*融资业务遭遇挑战。

基金业协会对*基金投资业务仍持审慎态度，*基金业务的正常开展受到限制，投资顾问服务发展空间有限，公司亟需开拓新的业务模式，培育新的业务增长点。

二、锚定目标，放眼“三新一高”大局育新机

*董事长在****年度工作报告中指出，“善于观大势、谋全局，要有战略眼光，坚决践行新发展理念。

”公司发展战略是对企业发展方向、发展速度与质量以及发展能力的重大选择，是一定时期内企业发展的行动纲领。

每当我们发展遭遇困境，我们总会审视和检讨我们的战略规划是否出现问题，是否需要调整，若战略选择没有错误，我们就要坚决咬定目标不放松，系统、全面、客观认识公司面临的内外部发展环境，拓宽视野，将*的整体发展置身于国家推进“三新一高”发展的大格局中，置身于新时期深入推进以人为核心的新型城镇化战略实践中，置身于国家产业结构调整和经济增长方式转变的大趋势中，以在危机中育先机,于变局中开新局的行动自觉，紧跟**打造国内领先的城市开发和运营商进程，放眼*集团“三核五商”新*发展大局，深挖发展机遇，强化能力提升，多措并举汲取发展动能，尽最大努力达成战略目标。