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创建标准化党支部汇报材料

更新时间:2023-02-27 11:38:40 阅读: 评论:0

创建标准化党支部汇报材料“双标”共建,强化组织这个“定盘星”xx项目部上场伊始,即按照“新项目、新要求,高标准、高起点”、“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,扎实开展项目标准化管理和党建标准化建设。

党支部成立以来,坚持以加强和改进支部建设为切入点,紧紧围绕施工生产年度任务目标,坚持把党建工作与项目建设深入融合,将党建工作作为重要的项目管理要素,紧扣施工现场工期紧、任务重、管线迁改难、交叉作业复杂的情况,与施工进度、安全质量、生产效益同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩。

同时,将党建工作作为项目班子考核的重要内容,以细考、实抓、真干不断促进项目管理水平迈上新台阶。

规范管理,健全制度这面“防火墙”xx项目党支部严格落实党建工作主体责任,健全支部规章制度,进一步完善党建工作责任制实施办法,明确支部委员党建工作职责,以制度推进党建工作规范化、制度化、科学化。

支部成立至今,通过对支部工作程序的核理、改进、完善,进一步建立健全了支部中心组学习、“三重一大”决策、民主生活会、党务公开、党风廉政建设责任等基础制度,使支部工作有章可管、减少党务工作中的盲目性和主观随意性 。

规范了会议和党课工作程序,建立健全基础台账,实现了支部基本制度和基础工作规范化,有效推进支部基础工作的改善和提高。

从严开展组织生活。

党支部坚持基本制度“书记抓、抓书记”的原则,紧紧围绕习近平总书记“抓住了组织生活这个点,我们党就能更好凝心聚魂、强身健体”的指导思想,积极发扬“钉钉子”的精神,锲而不舍地从基本制度抓起,从组织生活严起。

教育支部党员牢固树立“在组织里的人,就要过组织生活”的意识,严格按照党章要求参加组织活动;提升“三会一课”质量。

党支部积极运用“三会一课”这一有效载体,明确“三会一课”的内容和时间要求,严格按时、定时召开好“三会一课”。

严格执行“三会一课”全流程管理,做到会前实行报告制度,会中严格流程标准,会后收集好资料,推行痕迹管理,对存在的问题及时通报,不断改正提高;大力开好民主生活会。

加强利用好批评与自我批评的锐利武器,通过积极健康的思想斗争和反面警醒,防微杜渐,解决党员政治上、思想上、组织上、作风上、纪律上存在的问题。

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