2022年县供销社上半年工作总结和下半年工作重点

2022年县供销社上半年工作总结和下半年工作重点一、2022年上半年工作总结今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。

（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作1、建设基层网络服务平台。

一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。

二是村级综合服务社建设。

为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。

三是星级庄稼医院建设。

根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县4家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。

其中五星级茶叶专科医院1家，四星级草莓专科医院1家，三星级茭白专科医院和水稻专科医院各1家。

2、发挥产业农合联示范作用。

一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。

为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品 等的特色产品，进入*优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。

二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。

在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。

该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、*年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。

（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建

1、“*优选”项目建设。

一是强化运营管理。

在“*优选”专班指导下，组建*优选运营管理有限公司，负责“*优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。