xx街道办事处“三重一大”决策制度实施办法

xx街道办事处“三重一大”决策制度实施办法

第一章总则第一条为了规范xx街道办事处决策行为，提高重大行政决策、重要人事任免、重大项目安排、大额财政资金使用决策的质量和效率，促进依法行政，保证经济和社会事业健康发展，保护公民和其他组织的合法权益，根据有关法律、法规和内蒙古自治区人民政府关于推进“三重一大”决策制度改革意见，结合实际，制定本办法。

第二条“三重一大”决策应当遵循依法、科学、民主的原则。

第二章决策范围第三条“三重一大”事项的主要范围（一）重大行政决策包括以下主要事项：1.财政预决算、财政重要资金安排、政府重大投资项目、处置国有重大资产；2.重大资产处置具体包括：资产损失核销、固定资产处置、国有资本收益等重大资产（产权）管理事项；3.重大突发公共事件应急预案的制定与调整；4.基建计划，五年发展规划，以及内部机构设置、职能调整、人员编制方案、班子行政分工等重大管理事项；5.涉及土地管理、交通管理、劳动就业、社会保障、科技教育、文化卫生等方面的重大措施；6.涉及民生和为民办实事的重大事项；7.有关街道办事处全局性、方向性、战略性的重大事项，以及其他需提交审议决定的事项。

（二）重要人事任免包括以下主要事项：1.制定选人用人标准，提出考核奖惩意见；2.工组人员的调入和调出；3.环节干部的选聘、任免；4.区级及以上荣誉人选的推荐；5.确定街道办事处后备干部；6.其他干部管理的重要事项。

（三）重大项目安排包括以下主要事项：1.固定资产购置、设备更新等改造项目；2.重大活动项目安排3.其他重大投资管理事项。

（四）大额度资金的使用事项包括以下主要事项：1.因特殊情况，需进行预算调整、变更或增加的项目；2.单项缴费支出10000元以上的事项；3.其他大额度资金使用事项。

第四条重要人事任免由领导班子专题会议集体讨论决定。

并按街道党工委议事工作规则，提交街道党委会研究后组织实施。

第五条涉及重大决策、重大项目安排和大额度资金运作事项，由领导班子召开会议并讨论决定有关事项。

第三章决策原则第六条街道“三重一大”事项应坚持集体决策原则。

坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应集体讨论决定，并集体负责。

第七条街道领导班子应当以会议的形式，对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。

不得以传阅会签、碰头会、个人拍板或个别征求意见等方式代替集体决策。

紧急情况下由个人或少数人临时决定的，应在事后及时向街道领导班子报告；临时决定人应当对决策情况负责，事后由领导班子办公会讨论确认。

第八条街道“三重一大”事项决策实行回避制度。

街道领导班子对职责权限内的“三重一大”事项进行决策时，议题当事人或当事人近亲属，以及本人或近亲属与议题有利害关系的，均应主动回避或由会议主持人提醒其回避。

第九条街道“三重一大”事项决策实行保密制度。

凡参与“三重一大”决策事项和出席“三重一大”决策会议的人员对决策应保密的讨论内容及会议情况，应严守秘密，不得泄露。