2021年,温岭市教育局获得台州市教育工作业绩考核、温岭市级机关单位工作目标责任制考核“双优秀”。
一、调整顶层设计,让教育督导长出“铁齿铜牙”在教育督导顶层设计上进一步加以完善,让督导的作用重新强化。
一是优化学校考核方案。
将考核职能归于督导中心,并整合考核与督导事项,实现同步、同向、同行。
坚持以教育质量为中心,化繁为简设计考核体系,设立类别系数,规定特色化、规范化学校第一名可以上升一个类别,品质化、特色化学校最后一名下降一个类别。
二是开展责任督学日常督导。
扩充责任督学队伍,编印责任督学挂牌督导工作文献和工作手册,规范、细化督学工作,规定全年开展10次主题督导工作。
大力推行一线工作法,要求每位责任督学坚持每月每校必到,形成全覆盖、全过程的督导网络。
三是引领学校自主发展。
指导学校制定契合自身特色的三年发展规划,其中优先优势项目、品牌项目等由学校自行确定,尊重学校个性化要求。
与学校协商自主发展项目实施过程中出现的问题及解决路径,为学校的个性化、特色化发展定锚稳舵。
二、咬定重点难点,让教育督导提升教育实力督导既督重点工作,又督焦点问题,让督导充满力量、无处不在。
一是咬定政府教育履职。
2021年,重点督导镇(街道)的学前教育发展水平、义务教育发展水平、基本建设、教育现代化学校创建和“双减”工作,重点突破公办幼儿园覆盖率,由2020年的42.6%提升到2021年的50.5%。
二是咬定“三个创建”。
推进全国义务教育优质均衡发展县、全国学前教育普及普惠县、省现代化学校创建工作,加强组织领导,印发实施方案,成立领导小组,全面摸底、分色管理义务教育各校、幼儿园各项指标完成度,明晰部门职责。
目前已有12所学校创成省现代化学校,居台州首位。
三是咬定“两个监测”。
积极做好教育现代化发展水平监测工作和区域基础教育生态监测工作,分析研究监测指标中存在的问题,对突出问题开展督导复查,建立长效机制,目前资源配置、政府保障等指标明显改善。
三、打造“安静校园”,让教育督导赋能师生发展打造“安静教育”区域教育品牌,开展“五项管理”“双减”工作专项督导,督促学校安静办学、减负提质,全体教师昂扬向上精神面貌逐步彰显,“强教育品牌、提教学质量”良好氛围逐步形成。
一是常态化推门听课瞄准课堂质量。
大力推动局长推门听课工作,将推门听课工程作为督导的重点和品牌,常抓不懈,系统推进。
根据任课表随机听课1230节,关注教师日常教学规范,反馈需正视改进的不足之处,对整改不力的教师实施黄牌警告,予以学校考核扣分。
同时,提炼可推广复制的优秀经验。
二是常规性双项检查对焦教师发展。
抽查990位教师备课、改作情况,查阅备课本,关注备教同步性、设计合理性、反思实用性;查
本文发布于:2023-02-27 09:56:51,感谢您对本站的认可!
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