刚才把整个战况、战果一通报,我想,大家都能够联系自己的实际,在自己身上和自己所管的范畴内找到差距、找到不足、找到短板。
在找短板的过程中,无论是市考评委员会还是市委常委会,大家在讨论的过程中,都有一个强烈的共识,就是仗没全胜,总结的时候应该从高级指挥员做起,自我检讨,仗打赢了,我们可以说,某某部下当时如果行动再得当一些、调动再及时一些、出手再稳准一些,我们的战果可能会更好。
仗没有打赢,应该从高级指挥员、从教练团队深深地反思,我们都各自作了深深的检讨,感到非常内疚。
拿我个人来讲,我要负主要责任,这个战果出来以后,我一直在反思,感到很多事情自己如果抓得更到位,意识得更早一些、落实得再具体一些,战况可能会好一些,也不会使更多的有“白累三军”之感。
这是作为领导干部最起码的表现,如果连这个最起码的表现都没有,我们何以服众?何以让自己的部下来服自己?特别是在这个时候要表现出强烈的团队合作精神,不能互相埋怨,不能一个比一个“能”,能要能在结果上,而不是在过程中花里胡哨的能,那个能是白能。
抓目标考核工作,要以数字为王、结果为王。
2021年度考评已经过去,从今天开始,一切清零。
大家一定要做到得分者不骄,失分者不馁。
得分者更要认识到成绩是更多、更多部门通力协作的结果;失分者要从自己检查起,多一些自责,分管工作的、包括一些具体部门的,应该深刻反思,如果平时心操得多一些,神费得多一些,多到现场一些,状况可能就会好一些。
就像我们每每出现一些突发事件,特别是一些安全事故,我们作为主官,到现在还是感到自责,假如早些来就好了,不要一出事,这个也去现场,那个也去现场,没有出事的时候,能够多到现场盯着,很多事故就会避免。
面对考核结果,心态要好,分可以输,人格不能输,人格输了,赢了也没意思。
人格是领导干部的优秀品质,关键时刻的一言一行,才是真人格、真品质。
在工作方面,之间可以脸红脖子粗,只要没有私心杂念或者野心,脸再红脖子再粗都没事,都是为了把**发展得更好。
我们心中只有一个念头,就是**利益最大化,**不美是我们最大的不美。
有了这些认识我们做事就有了底气,有了底气就能焕发干事的冲力和动力,就一定会一件事比一件事干得更好,一年比一年干得更好。
下面,我讲三点意见,我们共勉,共同做好。
第一,在反思中走对路,横下一条心奋勇争先毛主席曾说:“我是靠总结经验吃饭的”。
就拿我们当领导来说,不管是干工作,还是个人进步,不总结肯定是不行的,一定要养成善于总结的良好习惯,而且善于通过总结找到差距、找到不足、找到短板,这应该是当领导的一种看家本领。
会后,市委、市政府的领导,都要把分管的部门召集起来,认真议,会会诊,把我们和先进市区、先进部门的差距找出来。
目标考核是很严格的,规则为王,没有干好,没有进入优秀行列,一定要从自身查找原因。
2022年各项考核指标,大家决不能掉以轻心,更不能盲目乐观。
比如经济指标,目前全省预测一季度都在提升。
再比如一季度各地治污降霾力度都较大。
一季度,我市空气质量在关中8个市区里面排名第一,但要理性看待,和去年同期比,优良天数不是增加了,而是减少了1天。
所以,我们不但要居安思危,还要居危思危,用习近平总书记的话来讲,“从最坏处准备,向最好处努力”。
面对当前全省追赶超越的大势,一定要低调务实不张扬,拿出铁的决心,铁的办法,瞄准先进,有精神在状态,不达目的不罢休。
本文发布于:2023-02-27 09:36:30,感谢您对本站的认可!
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