党委书记在年度法治工作推进会上的讲话

为贯彻落实党中央关于全面依法治国的战略部署，增强法治意识，进一步推动企业法治建设，保障企业深化改革、健康发展，公司和公司党委决定召开本次会议。

下面我讲三个方面。

一、公司法治建设取得的主要成效一年来，公司紧紧围绕法律工作要点，以“四项审核”为工作重心，进一步推进公司法治工作新五年规划的实施，取得了一定的成就，为企业快速、稳健发展保驾护航。

一是法律制度不断完善。

为将法治工作全面融入企业中心工作和生产经营，努力推动法治工作开展广覆盖，推动“法治xx”再升级。

二是合同管理水平不断提升。

合同管理作为现代企业管理的重要内容之一。

把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素。

合同评审率及通过率较以前有了大幅度的提升。

三是项目总法律顾问、法律联络员制度建设进一步健全。

明确工作范围和职责，经理或主要负责人为法治工作第一责任人，形成完整的纵向联动机制。

同时，总法律顾问、法律联络员挂牌办公、职责上墙，增强了项目总法律顾问、法律联络员的使命感和责任心。

二、进一步提高加强企业法制建设的思想认识党的十九大作出了全面推进依法治国的决定，中央重大战略部署，将法治的重要性提升到了前所未有的高度。

公司作为国有企业，肩负着国有资产保值增值的重要使命，是推进法治中国建设的积极拥护者，是法治国企建设的坚定践行者。

我们有责任、有义务在法治建设中发挥好表率作用。

目前，有些领导人员的法治意识还比较淡薄，对法律风险防控的要求执行不严，重视程度不够。

我们要以全面加强企业法治建设为主线，以完善企业法律风险防范机制为核心，以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手，以提升依法治企能力为重点，以健全企业法律工作体系为主要内容，研究制定公司和基层各单位关于加强依法治企工作的实施意见，明确工作目标、具体措施，对企业法治建设工作做出整体安排，全面提升运用法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力，为促进企业健康可持续发展提供坚实的法治保障。

同时，将法治企业建设要求纳入对各单位的领导班子业绩考核，通过考核及时发现薄弱环节，研究提出改进措施，完善激励约束机制，推动企业法治建设各项工作落到实处。