关于加强对单位“一把手”监督的思考与探索

“一把手”所处岗位、地位的特殊性，决定了加强对“一把手”监督的重要性。

《党内监督条例》着眼于解决 “一把手”监督难题，把 “一把手”列为监督的重点。

纵观近年国内、省内发生的重大腐败案件，涉及 “一把手”的占比很大。

这些人位居“第一”，手握重权，往往因专横跋扈、为所欲为，利益熏心，淡忘宗旨，最终成为党和人民的罪人。

他们都有一个共性：思想上民主意识差，搞“家长制”，独揽大权，特权意识浓厚；财务管理上乱开支现象较为严重，“一支笔”审批难以体现公心；工作作风上搞形式主义，华而不实；干部选拔上任人唯亲，提拔裙带；生活上挥霍公款，追求享受，见利忘义。

反腐败的实践反复证明，凡是不受监督制约的权力，必然导致权力的滥用，进而走向腐败。

即使是原本德才兼备的人，当他的权力失去控制时，也完全有可能因私欲而腐败。

尽管各地在积极探索加强对“一把手”的监督，但体制机制不能跟进，存在监督缺位、乏力等问题。

一是认识不到位。

“一把手”常常掌管人、财、物以及职位、机会等重要资源的分配权。

这样就容易造成一些“一把手”以“老大”自居，自恃特殊，不能廉洁自律，不能自觉接受监督，认为监督是挑毛病、找茬子。

班子成员怕沾上“不团结”之嫌，不愿说；中层干部怕影响进步，不敢说；群众觉得说了又没用，不如不说，这很容易使”一把手”成为“上管不着、下管不了的”监督死角。

  对监督的认识偏差，弱化了监督意识，就很难实施有效监督。

正如一些腐败的”一把手”所言：“我的权力太大，稍不注意，权力就会转化成金钱，监督对于我形同虚设。

”“官当到了我这一级，就无人监督了。

”

二是监督执行不力。

现在有的法规和制度过于原则，难以把握操作的尺度。

有些法规和制度随着形势的发展又显得容量太小，使一些人有空可钻。

有的“一把手”对制度规定置若罔闻，我行我素；有的搞上有政策，下有对策等，使已有的监督法规和制度形同虚设。

监督滞后，问题不是解决在萌芽状态和初始阶段，而是事后发现和查处，没有做到事前、事中进行监督。