经验材料：“四抓、四促、四化”推进乡镇治理体系和治理能力现代化

我们的主要做法概括xxx为“四抓四促四化”：一、抓乡镇服务机制建设，以“三优化”促进机构服务最大化一是优化机构设置。

按照“对上保留，对内统筹”的原则，整合乡镇相关行政机构和事业单位，设立“一办三中心”，即：党政综合办公室、产业服务中心、社会服务中心和政策法律服务中心。

二是优化人员配置。

将xx％左右的乡镇工作人员留在乡镇“一站式”便民服务中心，xxx％左右的干部放到驻村服务岗位，优化后干部平均服务群众时间比整合前提高xx％。

三是优化资源配置。

实行一窗口受理一次性告知、联合审批、限时办结、集中收费、全程监控的“一站式服务”，有效解决“门难进、脸难看、事难办”问题，群众满意率达xx％。

二、抓低保审批权限下放，以“三确保”促进审批流程透明化一是确保审批权限“放得下”。

在自治区民政厅、市民政局等部门的指导下，充分考虑试点乡镇实际，细化落实承接方案，优化、充实人员、设备等配备，做好各项承接工作。

二是确保审批权限“接得住”。

先后投入xx多万元配备新电脑、身份证读卡器、高拍仪、打印机等办公设备，并安装独立宽带，让乡镇经办窗口有设备、有能力开展网上审批。

同时，每年开展业务培训和指导服务不少于xx次，每年落实每个乡镇民政工作经费不低于xx万元。

三是确保审批权限“管得好”。

出台《xxx县最低生活保障审批权项目事中事后监管细则》，推行随机抽取保障对象、随机抽取审批责任主体、随机抽取网络录入信息材料“三随机”抽查机制，审批并下发低保资金时间从60个工作日缩短到25个工作日，做法被自治区民政厅列为创新项目上报民政部在全国推广。

三、抓乡镇权责制度建设，以“三明确”促进服务水平标准化一是明确乡镇行政权力。

紧紧围绕与群众关系密切的行政行为和服务事项，通过确权、委托、机构延伸三种方式，明确乡镇行政权力xx项，乡镇“责任大、权力小、功能弱、效率低”等瓶颈问题得到有效解决。

二是明确服务机构职责。

挂牌成立乡镇社会工作服务站，以此为平台，采购社会组织服务，提升政府服务能力。

目前，共为xx个乡镇购买服务人员xx名。

同时，建立以县政务服务中心为龙头，乡镇“一站式”便民服务中心为后盾，村“农事村办”服务站为窗口，屯“农事村办”服务点和服务户为基础的五级服务网络。