一、把握三个关键,强化治理龙头充分发挥“领头雁”示范带动作用,让干部有干部的样子。
一是抓住关键,示范带动,抓住党政班子成员这个“关键少数”,加强镇党委领导班子建设,规范党委中心组理论学习制度,注重政治能力和专业能力提升,督促干部担当作为、干事创业。
二是分类管理、精准施策,持续开展村主干能力提升工程,对农村支部书记实行星级化管理,落实集中轮训、以会代训齐抓,将学习重点和工作重点有机结合,不断提升党员干部为民服务、改革创新的能力;三是上下联动、同频共振,持续开展点对点全方位互动,坚持一周一谈心(以村为单位)、一月一汇报(以小片为单位)、一季一交流(以大片为单位),定规矩、重激励、抓帮带,通过实时汇报交流,确保令行禁止、政令畅通,不断提升镇村两级班子的履职、服务能力。
二、管理三支队伍,强化治理载体统筹联动建好三支队伍,形成工作合力。
一是建好先锋队,坚决推行为党员过政治生活制度,坚决推行农村党员“亮身份”“党员联户”制度,探索农村党员积分制管理,规范党员行为;二是用好排头兵,精准网格划分,优化网格设置,建强网格党组织,持续推进网格员队伍建设,通过入户走访,倾听民意,化解矛盾,用小网格发挥大作用;三是调动主力军,持续推行“星级文明户”评选,充分调动起村民践行社会主义核心价值观、积极参与村民自治、投身乡村振兴发展的积极性创造性。
三、精准三色管理,强化治理基础
以供给侧思维推进精细化服务,推进领导班子定向包联走深走实,逐村逐户摸底、精准分类,实施“绿黄红”三色管理、“在线一线热线”三线服务。
一是实行“绿色管理”,对稳定村、稳定户等候“在线服务”,及时解决被服务对象合理诉求;二是实行“黄色管理”,对关注村、关注户定期到户针对性开展“一线服务”,主动发现急难愁盼问题并及时解决;三是实行“红色管理”,对焦点村、焦点户,时刻保持“热线服务”,全方位、各方面给予物力、财力、人力等帮扶。
本文发布于:2023-02-27 08:01:41,感谢您对本站的认可!
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