市商务局打造“暖企安商”红旗党支部典型案例

市商务局打造“暖企安商”红旗党支部典型案例

市商务局机关第三党支部紧紧围绕新时代党建要求，按照“组织队伍强、制度建设强、学用结合强、服务效能强”的四强标准，坚持党建与业务工作深度融合、同频共振，聚合支部内各处室专业优势，打造“暖企安商”红旗党支部。

3月份突发疫情以来，支部充分发挥党员先锋模范作用，支部党员下沉一线、保供稳价、服务企业，让党旗在战“疫”一线高高飘扬。

一、具体做法一是聚力招商，当好“店小二”。

主动适应疫情形势下招商引资形势，充实投资连云港网站、开放连云港微信招商内容，加大主流媒体招商宣传力度，编制市级招商地图，扩大受众覆盖面和关注度。

引导各县区（板块）立足自身发展现状、要素禀赋，通过“屏对屏”洽谈实现“面对面”招商，在“云端”与客商保持沟通联系，广泛开展“不见面”招商推介，实现差异化高质量外资招引。

加强与客商互动，做到客商早对接、政策早宣传、后勤早跟上，既当好“招商员”，也当好“服务员”。

二是用心助企，当好“贴心人”。

开展“我为基层办实事”“我为企业解难题”活动，了解企业“急难愁盼”，帮助外资企业协调解决了高管入境、用气用电等困难问题，提升服务层次和水平。

建立完善全市外资重点企业、重点项目联系服务制度，重点跟踪30家外资企业、30个外资项目运营推进情况，开展针对性、常态化联系服务。

3月份突发疫情后，充分发挥电商平台“无接触”优势，及时帮助美团、饿了么、淘菜菜、美菜等电商平台拓展配送业务，疏通民生保供物资采购渠道。

指导平台企业做好疫情防控制度落实、人员管理、消杀管理和应急管理等工作，落细“人”“货”“场”同防要求。

制作了《疫情期间线上购物及无接触配送调查问卷》，在“开放连云港”平台发布，了解线上平台购物情况。

三是协同发力，当好“保供员”。

突发疫情后，及时启动应急响应，统筹安排保供工作。

成立联合工作组，明确分工，责任到人，强化组织保障，健全保障机制，确保市场运行顺畅。

狠抓严管、严防死守，制定分区管控措施，加强出入口管控，落实人员管控，切实抓好商户管理、市场管理等工作。

统筹市场资源，做好产销对接，保障货足价稳。

科学规划，完善预案，确保保供工作平战有序，做好信息共享及协调配合工作，为产销对接牵线搭桥，真正实现“政府引导、市场主导”，让产销对接工作落到实处。