高质量发展季度工作总结会议讲话

由于疫情原因采取视频会议形式召开，会后各参会人员要将会议精神传达贯彻好。

会议主要任务是，全面总结和部署季度工作，超前研判当前形势，深刻剖析问题和不足，动员各级各部门持续增强“转型突破、赶超跨越”的信心斗志，进一步凝聚共识、抢抓机遇、创新举措、狠抓落实，奋力夺取上半年历史最好成绩，为高质量、可持续发展打牢基础、积蓄力量。

下面，我想用“理性、信心、担当”三个关键词为主线，谈一谈对当前和今后工作的认识。

理性。

就是要清醒、辩证地看待今年以来的各项工作，既要看到取得的成绩，又不能忽视存在的问题和面对的压力今年以来，全体上下认真落实党代会、工作会、职代会等一系列会议工作部署，全力克服会议活动多、生产天数少、区域疫情形势紧张、安全压力陡增等诸多困难，实现了开局好、起步稳。

这主要得益于以下四个方面。

（一）得益于求真务实的精神。

离开了求真务实，理性无从谈起。

今年以来，在深入调研、摸清底数的基础上，结合高发展需求，进一步优化顶层设计和产业布局，确立了 2022 年“转型突破”主题主线，锚定了今后五年高质量发展的思路举措，坚定回应了广大干部职工加快发展的新期待。

在认真总结教训的基础上，务实调整战术理念，在深刻把握安全管理规律的基础上，旗帜鲜明提出“从严管理”安全理念，层层传递打好安全翻身仗和攻坚战的信心决心，进一步提升了各级安全履职效能，确保了全体安全形势整体平稳。

（二）得益于敢于担当的境界。

大事难事看担当。

针对项目建设风险，动用一切资源向地方政府、合作企业进行沟通交流，寻求破解良策。

建设团队忠诚担当、冷静应对、敢于斗争，经受了考验，维护我方合法权益。

尽管面对诸多困难，产品结构趋向更合理，专业管理能力更强劲，整体协同发展优势更明显。

针对区域疫情严峻形势，果断对各单位实行封闭管理，强化医疗、后勤、物资保障，全力维护正常生产秩序。

建立防控日例会制度，发现问题第一时间研究对策、妥善解决，用超前的工作管控克服疫情的不确定性，巩固了疫情防控“双零”成果，保障了生产秩序的稳定和职工群众身体健康。