在上半年重点工作推进落实情况汇报会上的讲话

总体上看，上半年在各位领导的直接领导推动下，各单位都能迅速进入工作状态，明确职责任务，谋划重点工作，主动推动落实，取得了较好成效，教职工有感受，也得到了上级党委充分肯定。

上半年工作在受到疫情影响的情况下，各位领导坚守岗位、对照职责、勇于担当作为，各单位工作稳步推进、井然有序，大多数积极主动投入工作、不断提升自我，特别是在建设发展任务繁重、面临困难较多的情况下，大家表现出了较好的精神状态，这些都应该充分肯定，值得表扬。

今年的工作，容易完成的、常规推进的基本上完成了，剩下的基本上都是难题、难啃的硬骨头，希望各位继续带头表率、保持定力，加大推进力度。

要清醒地认识到我们工作中还存在一些问题，主要表现为：有的工作本应按时完成但没有完成、有的工作本应启动但没有及时及早启动、有的工作本应该有所成效但没有完全显现。

单位间忙闲差别较大，个人间工作积极性差异较大，出现这种状况，既有疫情冲击等一些客观因素的影响，但许多是主观原因，主观原因中有领导层面的，也有机关处室、各单位负责人层面的，但主要还是各级领导的责任，也有我和主任抓而不紧、跟踪不到的责任。

大家分析一下，是不是有这样的几个方面：一是信心定力不够。

习惯于旧体制下的保障形式，面对×××转改后遇到的各种困难、难题不适应，存在畏难情绪，缺少啃“硬骨头”的精神，怕吃苦、没动力，工作等靠要，没有前瞻性、计划性，推一推、动一动。

二是责任落实不到。

有的工作部署后，没有投入足够的精力，跟踪指导落实不到位，亲力亲为不够；对一些错误的观点、低落的情绪不能旗帜鲜明地反对、正确地加以引导，有时反而被牵着走；有时靠心情干工作，心情好了就干、心情不好就不干，更有甚者自己干不好，对别人干好的说风凉话、泼冷水。

三是大局意识不强。

有的存在个人主义、本位主义，不善于从全局上考虑谋划，固守自己一亩三分地，在具体事上过多计较，有时一个单位工作推进不力，影响整体工作开展。

四是工作能力不足。

有的不能完全适应新的岗位需求，对上级的工作部署，对下属呈报的文件自己没有思路、不善指导，领导能力缺乏，挑不起应挑的担子，最终延误了工作；重点要点不能跟上主官，推不动，小事缠身。

有的因循守旧，缺少闯劲、思想不开阔，党委做好了“饭”，还要等着“喂”。

对这些问题，都要认真对照反思，在你身上、在你单位，存不存在这样的问题，当然有则改之无则加勉。

为了更有力推进×××全年重点工作落实，结合刚才大家的发言，我再强调几点意见。