基层工作涉及方方面面,上级文件工作任务繁重,许多工作只是由上级部门简单下发通知后,就要求基层开展工作抓落实,缺乏对文件内容具体的跟踪指导,甚至出现“二传手”现象,收到的部分文件压根对基层无指导意义。
实际上绝大多数情况下,上级部门仅是简单地把其收到的上级文件直接转发至基层,而该文件的适用对象根本不是基层。
同时,上级文件层层嵌套,以“文件落实文件”使得基层难以较好地开展工作。
基层缺少人力、财力、物力,一个科室甚至承担多项工作,任务繁重琐碎,上级部门如果不多加以指导,就会导致基层工作苦不堪言。
例如镇某科室,经常收到的市级文件,没有具体的指导性意见,只能通过与上级部门反复的沟通,与兄弟乡镇反复进行讨论,才能弄清楚文件内容,才能开展工作,这中间浪费了大量的时间精力。
二是一项工作,多头管理。
当前,各级部门承担的工作任务都很重,而相对于工作任务来说,上级统筹协调比较滞后,一定程度上影响了基层工作的运转效能,所以也常会出现工作多头管理、协调不够、力量分散等问题,有时甚至“多头管理”导致“空头管理”的情况发生。
各个上级部门要求不同,使得基层工作权责不明,容易导致各个科室之间相互推诿。
组织部门近段时间开展的“网格化”其实已经与疫情防控部要求的“网格化”工作形成了重复,这一项工作,多个部门没有形成统筹协调,导致基层的相关科室不能明晰由哪个科室来牵头开展。
三是上报材料,时间仓促。
由于上级层层要求下级报送材料,一层层缩短上报时间,留给基层上报的时间几乎只剩下0.5-1天。
有时会在周五、周末临时通知,时间紧任务重,佐证资料要求多,更要求周一上午就要上报,上级的催促导致基层部门需要双休日加班整理相关材料而导致无法休息,占用了基层干部大量的生活空间。
有些资料需要村“两委”提供,而村“两委”时间精力有限,通常不能在较短时间报送相关材料,成为了基层干部的工作苦恼。
如2021年末、2022年初这段时间,上级频繁要求财务上报各项支出需求表,任务来的突然、数据要求精确、上报时间紧迫,且中间可能会出现变动,一旦收到任务,科室人员手中的工作就要立即中止并投入到新任务中,不但打断了工作思路,而且影响了工作效率。
若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢本文发布于:2023-02-27 05:53:57,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/meiwen/167744843795225.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:x镇关于基层负担相关问题的情况报告.doc
本文 PDF 下载地址:x镇关于基层负担相关问题的情况报告.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |