一、塑体重构提效能。
一是在上级主管部门支持和指导下,继续推进做好机关机构改革研究工作,跟进中央层面有关地方公安机关机构设置指导意见出台,研究调整本级机关机构改革有关方案,做好改革实施准备。
同步,指导市县按照优化协同高效原则,积极探索“xxx”“xxx”制改革,将职能相近、交叉、重叠的机关进行归并,减少内部消耗,形成工作合力。
二是总结梳理近年来辅警管理情况,研究制定进一步深化辅警管理改革的指导意见,部署新一轮辅警管理改革工作;部署开展为期半年的辅警管理整训活动,全面提升辅警队伍管理水平;按照因事设岗、精简高效的原则,规范本级机关辅警岗位设置,全面加强本级机关辅警队伍建设水平。
三是推进落实党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革工作,推动本级事业单位岗位设置调整优化,健全完善本级事业编制人员的晋升工作机制,激励事业编制人员干事创业。
二、强筋壮骨抓培育。
一是突出政治标准加强领导班子建设。
深入贯彻落实新时代党的组织路线和新时期好干部标准,突出政治标准,把政治忠诚作为选拔任用的“第一关”,把政治定力作为知事识人的“试金石”,把政治担当作为政向激励的“指挥棒”,选优配强各级机关领导班子和领导干部。
二是坚持在担当作为中考察干部实绩。
把工作实绩作为干部考察重要指标,注重在新冠肺炎疫情防控、扫黑除恶专项行动、深化“放管服”改革等中心工作和急难险重任务中考察识别干部,健全完善干部考核评价体系,认真组织开展机关干部平时考核及年度考核工作,树立实干担当的鲜明用人导向。
三是用好用活职务与职级并行制度。
着眼机关干部队伍长远发展,进一步探索建立科学合理的职级晋升机制,制定出台干部选配工作规程,逐步完善细化各层次职级干部的选拔晋升标准,注重改非干部、职级干部的工作统筹安排,积极发挥干部专长。
四是健全完善协管工作机制。
严格按照中央要求规范各地机关主要负责分工,争取各地市党委政府支持,结合换届工作及时调整规范各地机关主要负责分工。
五是加强优秀年轻干部选拔培养。
推动年轻干部多层次交流、多岗位锻炼,帮助其拓宽视野、丰富经历。
对优秀年轻干部,适时放到重要和关键岗位使用,条件成熟的及时予以提拔重用,逐步改善干部队伍年龄结构。
三、输造并举添活力。
一是完善干部交流轮岗机制。
研究制定《机关干部轮岗交流工作暂行规定》,明确机关各类型岗位轮岗交流条件及工作程序,建立定期轮岗交流工作机制。
以市、县(市、区)机关领导班子成员,派出机构和内设机构正职,执法关键岗位和人财物重点职位领导干部为重点,有序推进轮岗交流,联合各级组织部门推动跨市交流和本地双向交流制度化。
二是完善招录工作机制。
树牢“精准招录”理念,做好2022年招录控制数申报、省“四级联考”,以及特殊人才招录工作,通过大数据建模等方式加强对各地招录工作的指导督导,确保各地将宝贵的指标用在刀刃上。
三是完善人才管理机制。
组建省级专家人才库,开展领军专家和高级人才选拔聘用工作,充分发挥专家人才的示范引领作用。
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