一、网格化管理主要做法以争创“枫桥式公安派出所”为抓手,积极探索强基固本新办法,不断延伸服务管理触角,实行“警务+网格”一体化建设,全力打造新时代共建共治共享社会治理格局。
(一)科学谋划布局,搭建管理组织体系。
一是调整网格划分。
区委、区政府先后xx次召开委常委会、政府常务会,分xx次将xx街道等xx个街道、xx个社区的行政区划进行调整。
同时,分局将各派出所辖区比照调整后的行政区划进行重新划分,确保派出所与街道乡镇一一对应。
在网格划分上,按照多部门协商划分原则,整合资源、形成合力,把原有xx个网格缩减至xx个,并形成由派出所所长总体协调、联系街道主要领导;副所长牵头实施、联系社区负责人;社区民警具体操作,联系社区干部和网格长的“三级对接”工作模式,打造成“大网套小格、一级包一级”的工作格局。
二是配套确定警格。
将每个社区民警的责任区定义为警格,每个警格对应xx到xx个网格,平均每个民警管辖xx户左右。
日常工作中,社区民警牵头推动网格内各项工作。
纵向上,区政府、街道、社区、网格的四级管理模式;横向上,政法委、组织部、民政局、城管局、公安局等部门协调联动布局,共同搭建起规范化、立体化的管理格局。
三是充实网格力量。
充分发动群众,选聘xx名责任心强、工作细致的社区居民担任网格长,将红袖标、红马甲、退休党员、社区志愿者等发展为网格员,每名网格长带领xx到xx人开展群防群治、联防联动,壮大网格力量。
同时,全力推进社区民警进社区(居委)任职,进一步增强派出所和街道、社区之间的紧密联系,确保形成工作合力。
本文发布于:2023-02-27 05:00:23,感谢您对本站的认可!
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