刚才各位分管领导传达的内容希望大家加以贯彻落实。
下面我围绕“同心同向,同力同行,同舟共济,奋力走好xx烟草追赶式发展第二步”做工作报告。
一、回望过去汲取力量,铆足砥砺前行的干劲去年对于xx烟草来说是重塑辉煌,开启“追赶式”发展的关键之年,在州局(公司)、县委政府的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,县局(分公司)在奔赴“追赶式”发展路程上又迈出了坚实的一步。
一年来,我们凝聚共识,高质量发展氛围已初步形成。
新班子组建以来,我们始终坚持党建引领,首当其冲做的是统一思想,步调一致,行动同向。
全年共召开了77次座谈会,其中烟叶条线召开31次座谈会,各站点开展坝坝会12次,卷烟、专卖条线座谈会17次,后勤保障座谈会17次。
根本目的在于,一是贯彻落实省局、州局(公司)以及县委政府的决策部署。
二是勠力同心,努力同行,共谋发展,深入查摆问题,达到思想意识的转变,行动上的统一。
三是搭建平台,沟通从心开始,让大家都有为公司发展建言献策的机会,也有工作措施如何落地的心灵碰撞,让班子的决策部署“上接天线、下接地气”。
大家上下一心、同舟共济、团结一致、奋力拼搏抓发展的良好氛围已初步形成。
一年来,我们重拾信心,追赶式发展动力已愈来愈强。
新班子组建以来,我们深刻地感受到县局(分公司)全体干部员工是一支有血性、有魄力、有能力、有实干的队伍。
有血性体现在维护班子权威、维护公司利益时,有敢于动真碰硬的斗争精神;有魄力体现在面对危机临危不惧,在落实面积、抗灾救苗、三烟查缉等困难面前,撸起袖子,说干就干,敢于硬着头皮往前冲的舍我精神;有能力体现在大家各司其职,基本完成了全年目标任务,做到了不掉链子、不拖后腿;有实干体现在大家把脚步印在了丈量烟区的每一块地,把汗水洒在卷烟市场的每一户零售户,把勇敢留在专卖监管的第一线,把协同服务融入到生产经营的每一个角落。
具体来说:一是党建引领走深走实。
通过党建引领转思想、底线守护严规范,“大党建、大监督”格局基本形成,顺利通过了省、州两级“两化”建设工作验收,荣获xx烟草商业系统先进基层党组织、xx烟草商业系统脱贫攻坚先进集体,规范经营得到了州局(公司)党组的高度认可,并在全州系统一把手监督集体谈话中进行发言。
全体后勤条线积极服务于三大主业,直接或间接推动了各项工作有序推进,让前线的没有后顾之忧,专心抓发展、强产业,生产经营指标任务基本圆满完成。
二是烟叶生产止跌趋稳。
在过去一年里,我们牢牢谨记州局(公司)“守好自己的门、收好自己的烟”的规范要求,全年共计收购烟叶xx万担,同比增加xx万担,实现上等烟比例xx,同比增长xx,全等级烟叶收购均价xx元/公斤,同比增长xx元/公斤,亩均收入xx元,同比增长xx元,户均收入xx万元,同比增长xx万元,烟农总收入xx亿元,同比增长xx万元,上等烟比例、均价、亩均收入等指标达到xx历史新高。
这些数据改变了以往大多数人对烟叶条线的误解、不理解,体现了烟叶条线们“干”字为先、“苦”字在
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