根据疫情防控形式的变化,成立由一名常委、一名副县长牵头的大数据核查专班,加强公安、卫健、大数据局等部门联动,对上级交办、推送的重点人员进行点对点交办。
注重发挥疫情防控指挥部办公室中枢作用,理顺办公室工作体系,下设综合组、技术指导组、督查组、后勤保障组、信息收集组,各小组各司其职,互相配合,统筹帮助各部门高效开展疫情防控工作。
二、具体工作开展情况(一)强化组织领导,建立联动机制。
一是完善体系构架。
建立了“2+2”的指挥构架。
二是细化处置流程。
对应急处置流程精化细化。
三是严明作战纪律。
制定处级领导疫情防控排班表,保证指挥部每天1名以上处级干部坐镇指挥。
乡镇、办事处由一名党政主要负责值班,保持24小时运行状态,畅通信息渠道,确保及时预警、及时防范。
(二)全面排查清底,严格落实管控。
一是织密“信息网”。
充分发挥大数据的信息比对功能,由县区域协查专班牵头,通过信息数据碰撞,深度查重去错,进一步地锁定目标人群,提高数据的及时性和准确性。
二是织密“责任网”。
明确各乡镇长、办事处主任作为数据排查协查的第一牵头人和责任人。
三是织密“管控网”。
全面排查从外地返乡人员,对所有返乡人员登记建账管理,确保“底子澄清,隐患排清”。
(三)落实关键举措,提升“五项能力”。
全员核酸检测方面。
投入300万元的PCR快速检测移动方舱已到位。
集中医学隔离点建设方面。
按照每万人口不少于 20 间的标准,截至目前共有集中隔离点12处,已启用的隔离点有4处357间,储备隔离点8处916间,累计隔离房间共1273间。
已启用的隔离点严格按照“三区两通道”规范重新设置,储备的8处隔离点均制定了改造方案,签订了租赁协议,确保应急处置下2天内完成改造并投入使用。
发热门诊建设方面。
我县现有发热门诊3家,发热哨点23个。
流调溯源能力建设方面。
进一步加强流调力量,成立了8支县级流调队,25支乡镇流调队。
通过近日多次实战应急处置检测,我们的流调队伍能够在2小时内到达现场,4小时内完成流行病学核心信息调查。
物资保障供应能力。
专题研究部署疫情防控应急准备工作,听取应急处置下物资保障及配送、医疗救治与服务的准备情况,对落实落细相关预案提出了具体要求。
(四)紧盯重点难点,统筹加压推进。
一是全速推进疫苗接种。
二是全面推进“场所码”普及。
三是全程推演应急处置。
四是全效压实督导整改。
五是全员营造宣传氛围。
(五)抓好重点环节,筑牢防控底线。
冷链方面。
严格落实重点行业从业人员每周2次的核酸检测要求。
院感防控方面。
加强发热门诊管理,规范“三区两通道”设置,进一步加强医务人员院感防控知识全员培训,切实增强医务人员院感防控意识和敏感性。
场所管控方面。
切实压实属地兜底责任、部门监管责任、市场主体责任和个人健康防护责任,全面强化重点场所管理。
聚集管理方面。
按照“不办、少办、小办”的原则,严控大型文艺演出、展销促销、
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