国企推动党员办实事经验材料

按照上级统一部署，认真开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动，“三为”活动紧扣“六个聚焦”，用心用情用力办好事办实事，推动解决一批“急难愁盼”问题，切实把学习成果转化为工作动力和成效。

一、聚焦解决企业和职工的“急难愁盼”问题办实事公司党委要求对职工提出的诉求，一个个梳理出来，一件件推动解决。

一时半会解决不了的，要耐心说服解释，并想办法加以解决。

广泛调研找准问题。

公司党委积极开展“深化拓展三服务、凝心聚力十四五”行动，由各级领导班子带头赴下属企业深入调研走访，通过召开征求意见座谈会、同职工谈心交心、发放意见征集表、开设网络信箱等方式，广泛征求意见建议。

经过认真梳理，形成了基层企业和职工的问题清单xxx条，涵盖了职工就餐食堂、办公环境优化、电动车充电等一批职工日常工作生活以及企业混改过程中职工关切的热点问题。

压实责任量化管理。

针对这些存在的问题，由各党支部召开支委会、党员大会进行专题研究，提出整改措施，明确整改负责人、完成时限和预期效果，由基层党委汇总并加强跟踪督导。

定期召开问题整改推进会，每月跟进整改进度，通过项目化、清单式管理，督促问题清单整改落地。

将“三为”实践活动问题清单完成情况纳入年度党建考核和党建述职报告，压紧压实工作责任。

重点问题重点攻坚。

公司领导班子成员牵头组织实施助力高质量发展建设共同富裕示范区、数字化改革、所属企业混合所有制改革、中长期激励机制建设、省市县业务联动等一批重点项目，帮助联系企业破解发展难题。

依托xx省市国资运营联盟，公司领导班子带队赴xx、xx、xx等地开展省市联动业务对接，推进国企改革、企业上市、融资租赁等一批重点项目落地。

加强同行业主管部门沟通对接，推进所属企业内部重组深化改革，有效解决财政划转养老金专户资金等历史遗留问题。

x月份，公司新食堂向广大员工开放，提高了菜品质量，优化了就餐环境，解决了长期困扰员工的就餐问题，得到了广大员工的一致好评。