一、坚持围绕中心、当好参谋,更好服务领导决策1.提升调查研究水平。
深入开展调查研究,及时形成有分析对策的高质量调研报告,为领导决策提供参考。
坚持领导带头开展调研制度,实行重大课题协同攻关。
开展全员调研活动,秘书科室每人每年完成2-3篇调研报告,其他科室每人每年1篇调研报告。
2.增强综合文字能力。
勤于学习善于学习,坚持把综合文字能力当作办公室工作人员的基本能力,不断提高政策理论水平,不断增强综合文字写作能力,各类文稿起草力争多出精品。
公文审核坚持规范、严谨和“有错必纠、有责必罚”的原则,从政治性、规范性、准确性上严格把关,确保不出差错。
积极改进文风,坚持求真务实,努力纠正官样文章。
加强县区和部门以从事文字工作人员的业务培训。
3.改进信息报送机制。
围绕落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府重大决策部署,紧盯市政府各项重点工作,创新信息服务,注重挖掘典型经验做法,报告重要工作进展,反映突出情况问题,为领导决策提供参考。
坚持信息通报、调度、年度目标管理绩效考核等制度,完善政务信息舆情科与其他科室协同对接机制,推进政务信息报送系统与0A办公系统并网运行。
做好政务信息报送工作,确保在全省先进位次。
二、坚持协调各方、跟踪督办,确保政府工作有效落实4.加强综合协调。
充分发挥市政府办公室的综合协调职能,加强同市委、市人大常委会、市政协办公室对接,确保各项工作协同推进。
发挥好秘书长、副秘书长统筹协调作用,加强与县区、市直部门沟通联系,强化协同,确保政府各项工作高效有序运转。
加强对县区政府(管委)办公室工作指导,做好市政府重要活动、重点工作的协调推进。
加强与省政府办公厅及相关秘书室工作的密切联系,多向上汇报争取指导,及时掌握上级工作动态,准确领会上级工作要求,推进工作高效落实。
5.强化督查考核。
坚决破除“把说了当做了,把做了当做成了”的陈规陋习,直面突出问题,杜绝不落实、伪落实、慢落实、选择性落实等现象,打通影响落实的“最后一公里”。
协同开展2021年市委综合考核发展部分考核工作,做好承担的指标考核结果汇总工作。
谋划和完善2022年市委综合考核发展部分指标体系设置工作。
坚持目标导向、问题导向、结果导向,突出督查重点,协同市委(市政府)督查办,紧紧围绕市委、市政府中心工作,加大对政府工作报告、领导批示、会议决策等确定事项的督办力度,确保各项目标任务落实。
健全政务工作督办机制,创新督办手段,督促政府确定事项责任高效落实。
本文发布于:2023-02-27 04:15:29,感谢您对本站的认可!
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