下面,我就确保今年党建与党风廉政建设工作取得扎实成效,讲两点意见,供大家参考。
一、回望来时路,我们在非常之时勇担使命、砥砺前行,奋力开创党建与党风廉政建设工作新局面过去的一年,我们坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明讲党的领导,理直气壮抓党的建设,在风险考验中担当作为,持续巩固党史学习教育成果,牢固“水为民生”的使命担当,饱满“干就干最好、争就争第一”的精神状态,以实际行动将党建优势转化为推动经营发展的强大动力,扎实推进了我们国资国企的改革创新。
可以说,去年我们“五心”并用齐发发力,打造了****党建工作的新气象,为**事业的改革发展提供了坚强的保证。
过去的一年,我们共守“初心”,筑牢了政治思想凝聚力。
我们始终将凝聚思想共识作为汇聚****奋进力量的领航工程,通过开展党史学习教育总结会,进一步巩固了成果,在系统范围内形成了常态化机制。
通过开展“学讲话、强引领”系列活动、学习宣贯“两会精神”和十九届x中全会精神、深入学习和弘扬红船精神等专题学习教育,积极组织“永葆初心、明史励行”七一党建活动,重走一大路,瞻仰革命红船,聆听红船故事,重温入党誓词,铭记入党初心,传承红船精神,切实将习近平新时代中国特色社会主义思想融入血脉。
通过与****重点工作相结合,推出了党建领航“书记项目”年度攻坚,坚持问题导向,****党委班子领先破难、示范带动,领办“书记项目”,各公司党组织和机关党支部书记针对本单位、本部门党建工作与经营工作中的重点难点问题,列出清单,领衔领办,切实将思想力量作为指导实践、推动工作的重要推手,真正做到了学思用贯通、知行统一。
过去的一年,我们齐抓“重心”,提高了干事创业创新力。
以“资产证券化”和“人事制度改革”作为两大行动,驱动改革创新,激发了国企高质量发展内生动力。
一方面,以“两步走”的整体规划为指引,不断促进国资保值增值、提高营运效率、优化资产配置、加快与市场接轨,加快管理转型。
另一方面,开展人事改革,探索建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,从人事、用工与分配三方面进行制服重构,促进企业瘦身健体、提质增效,打造正向激励、公平有效率的国企新模式。
积极落实智慧水务、工艺优化等方面举措,不断推动“十三五水专项”课题研究转化为科技、管理创新的新动力,比如,与浙江清华长三角研究院合建的“农村生活污水处理技术与装备研究示范基地”将作为国家“十三五水专项”相关技术的示范与展示基地,也将成为未来农村污水处理设施运维管理现场培训基地。
过去的一年,我们倍增“信心”,提升了处理急难险重任务的执行力。
疫情期间,坚持防疫复工“两手抓、两手硬、两战赢”。
战役最前沿,100多名党员志愿者以442人次的疫情援助,打响疫情防控“第一枪”。
广大党员干部以必胜的决心,坚守岗位一线,守好阵地保供水、治污水、清垃圾,保障了民生设施安全稳定运行,各项重点工程在第一时间完成100%复工。
尤其是关乎民生的市域外配水工程,整体复工时间走在全省重点工程前列,
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