一、党委高度重视。
集团党委高度重视垃圾分类工作,充分认识到垃圾分类是落实新思想的实际行动,把垃圾分类工作作为落实习近平生态文明思想的一项具体行动来抓,成立了以集团党委书记为组长的垃圾分类管理架构,整个管理架构涵盖了集团各单位及分子公司一把手,并落实了日常管理责任人,确保集团上下推进生活垃圾分类工作的组织完善、领导有力。
二、健全管理制度。
集团参照国家和政府的相关管理制度,制定了《xx集团垃圾分类管理办法》,从垃圾分类工作原则、工作细则、如何落实垃圾分类管理工作、各单位在垃圾分类管理工作重承担的责任、如何普及垃圾分类管理知识、如何对相关责任单位进行考核等各方面对集团的垃圾分类管理工作进行了详细的规范。
三、完善推进机制。
集团坚持以党建为引领,党委统筹推进、部门联动实施、行业党建协调共建、员工普遍参与,对集团生活垃圾分类整体工作中的任务职责进行了明确,制定了相应的推进措施,有序推动工作展开。
同时集团将分类收集的有害垃圾、可回收物、餐厨垃圾等交给有相应收运资质的企业处置,规范装运,并签订收运合同。
在垃圾分类集中收集点设置垃圾分类收运服务表,明确各类垃圾收运方式、收运企业和联系人并予以公示。
四、保障设施配备。
集团结合实际,通过人员、资金、设施、设备等方面加强重点保障,完善垃圾分类设施细节。
根据四色分类垃圾桶的标准,对原有垃圾分类存放设施进行补充更换;规范办公区域分类垃圾桶设置标准,集中在角落处整齐放置,并保持垃圾不外溢。
同时,设有沙发、茶几的办公室,茶水桶与垃圾桶的垃圾应分类投放。
禁止采购及使用一次性杯具(如航空杯、纸杯等),节约和重复利用办公用品。
对于分类垃圾如何分类回收、如何集中存储、各垃圾投放点及各类垃圾在什么时间点和进行回收,一天回收几次均进行了详细规定。
本文发布于:2023-02-27 00:43:38,感谢您对本站的认可!
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