主要经济指标:规模以上工业增加值增长x%;规模以上工业营业收入实现x亿元,增长x%,其中:x优势产业集群营业收入实现x亿元,年增x%;规模以上工业利润实现x亿元,增长x%;制造业技改投资增长x%;新增规模以上工业企业x家;培育省级以上优质企业x家、市级x家。
一、强化助企攀登,做实制造强区指挥部1、聚焦制度建设,进一步做实指挥部体制。
发挥指挥部体制机制优势,建立高效畅通的内部运行机制、规范有序的内部管理机制、充满活力的人员动态调整机制。
进一步明确指挥部职能定位,做实“市区镇企”四位一体的助企攀登推进体系。
完善“三库一档案”(重点项目库、要素资源库、问题纾解库和助企攀登企业档案),对企业问题清单实行“交办单+督办函+呈阅件”工作机制,并实行“蓝黄红”三色管理,每周调度、动态更新。
2、聚焦集群培育,进一步提升产业水平。
工作重心从解决单个企业问题诉求,转移到产业集群培育上来,“一企一策”制定攀登计划和长远发展规划。
造纸包装产业,规划建设纸制品产业园,加快形成“纸浆—机制纸—纸制品加工—印刷包装”产业链;橡胶化工产业,全力支持华勤集团与世界x强企业的深化合作,利用凯米拉天成万丰稀缺光气资源的优势,配套发展下游产品;高端装备制造产业,以数控机床产业园建设为契机,引进一批欧洲行业领军企业和技术研发机构,强农机龙头企业、做精农机配套产品,打响x农机品牌;食品产业,加快承接今麦郎、益海嘉里、白象等企业集团总部项目落地,把x打造成核心生产基地;战略新兴产业,理清电子信息、新材料、新能源、节能环保等产业发展规划,一步一个脚印地组织实施。
3、聚焦企业发展,进一步强化项目建设。
对x家攀登企业,按照年营业收入建立四个“强企俱乐部”,全力支持太阳纸业、华勤集团在x亿、x亿基础上再提速、再发展;扶持益海嘉里、联诚精密、经典集团等骨干企业加快突破x亿、x亿、x亿;鼓励优质企业向“专精特新”方向发展,年内新增专精特新、单项冠军、瞪羚企业x家。
实施总投资x亿元的重点项目x个,其中:新上项目x个、技改项目x个、数字化改造项目x个、科技创新项目x个、对外合作项目x个。
本文发布于:2023-02-27 00:19:16,感谢您对本站的认可!
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