企业党的建设工作座谈会交流发言材料

一、大力加强站段党委建设，打造运输一线党的领导指挥部。

在总公司—铁路局—站段三级垂直管理体制中，xxx个站段是安全生产、运输经营、队伍建设的基本管理单位，基础地位和作用至关重要。

我们着力把站段党委建设成为运输一线党的工作指挥部，打通党的领导到基层的最后一公里。

一是明确站段党委发挥领导作用。

针对站段体量大，少则几千人、多则上万人，拥有独立人财物权的特点，依据党章，对站段党委科学定位，明确发挥领导作用。

二是规范站段党委发挥领导作用途径。

指导站段建立“三重一大”决策制度，制定党委会、党政联席会和书记专题会、站段长办公会议事规则，分别列出议事决策清单和程序，既对站段党委把方向、管大局、保落实作出制度性安排，又避免党委成为生产经营指挥中心。

三是构建站段党委发挥领导作用机制。

坚持站段党政正职分设、共同负责的领导体制，指导站段健全领导班子政治建设和思想建设、议事决策、日常运行等5项机制，实现站段党委领导作用组织化制度化具体化。

二、持续夯实党支部工作基础，打造运输一线坚强战斗堡垒。

坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把运输一线xxx万个党支部建设成为坚强战斗堡垒。

一是推进党支部建设三年基础工程。

抓住优化设置、厘清职能、健全制度等基本任务，持续x年用力打基础。

针对铁路生产组织特点，提出“把支部建在班组，把堡垒筑在前沿”，组建班组党支部xxx万个，为抓好流动分散党员教育管理提供了组织基础。

修订《铁路企业党支部建设纲要》，推进党支部分类定级，形成扩大先进、整顿薄弱的晋位升级机制。

二是实施“三会一课”质量年工程。

今年，采取分层调研、要素分析、难点攻关、分类指导、达标考核等x项措施，不断提高“三会一课”质量。

各级领导人员建立党支部联系点xx万个，组织各级督导组深入xxx个党支部现场指导，编发“三会一课”案例xxx个。

三是抓好党支部书记队伍建设龙头工程。

动态保持近x万人的党支部书记人才信息库，推选xxx名优秀党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记；建立党支部书记x年轮训机制；连续x年开展党支部书记述职评议考核，调整不称职党支部书记xxx名。