为农业增产、农民增收提供了强力支撑。
今天,全县“四水同治”暨农田水利建设现场会在我乡召开,这既是县委、县政府对我们前期工作的肯定,更是对我们进一步做好“四水同治”暨农田水利工作的鞭策与鼓舞。
下面,根据会议安排,我就工作开展情况向各位领导作一简要汇报:一是切实加强组织领导,抓好落实工作。
xx乡辖x个行政村,x个自然村,x万人口,耕地面积x万亩,地势南高北低,x公里以内最大落差x米,辖区内有昭平台水库干渠、灰河、马河、谭罗河等,疏浚任务艰巨,特别是,多年来水利设施严重老化,大多渠道年久未修,遇雨则涝,停雨则旱,在去年“x·x”暴雨灾害中,全乡农业经济损失惨重。
针对这种情况,我们多次召开班子会研究部署,同时召开乡村两级会议,由书记、乡长亲自抓,分管副乡长具体抓,各管理区齐参与,各村包水利段,形成了上下齐抓共管、层层贯彻落实的工作格局,倒排工期,定期通报,确保项目建设顺利推进。
二是继续深化宣传,做好思想工作。
要求各村各户做到不等、不靠,早准备、早动员、早安排。
通过大喇叭、小广播、走门串户等方式加强宣传发动,让群众充分认识到事前建设与灾后再修相比,具有成本低、见效快等优点,充分认识兴修水利的重要意义。
坚持“谁出力、谁受益”,对一些“等、靠、要”思想根深蒂固的村,乡里安排水利建设资金坚决执行“先干后补”的原则,加强各村工作积极性。
同时,采取多元化,多渠道的筹措途径,形成了“乡政府出一些、村级组织拿一点、群众出资投劳算一点”的集资思路,齐心协力推动水利建设,在全乡形成了从“要我干、不想干”,步入了“我要干、要大干”的良好局面。
三是不断强化措施,优化服务机制。
为了搞好农田水利基本建设,我乡乡村两级干部既当好指挥员更当好了排头兵,以身作则带领群众全力投入到水利建设中,实行周调度机制,对于工程建设中涉及村集体、群众权益的问题,建立反应迅速运行高效的问题收集诉求回应机制,快速有效的解决建设中遇到的阻功问题,确保工程和谐推进。
将质量意识贯穿到施工全过程,严把质量关,不搞不求质量的高速度、虚进度,坚持一线工作法,书记乡长带头,定期到施工现场跟踪进度,及时发现和处理施工中出现的各种问题,确保工程安全生产和施工质量及进度,真正做到水利工程投入一件,建成一件。
本文发布于:2023-02-26 23:51:56,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/meiwen/167742671792270.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:“四水同治”暨农田水利建设现场会发言材料.doc
本文 PDF 下载地址:“四水同治”暨农田水利建设现场会发言材料.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |