xx集团党委副书记、总经理,xxxx董事长xx作题为《坚持以客户为中心驱动改革与创新,构建数字社会新形态下的新发展格局》的主题讲话,就“xxx”战略的深化实施,在夯实技术基础、技术与业务深度融合、管理变革以及资源高效整合等方面提出新要求,勉励全体xx人坚持锐意进取,始终与时俱进,在数字经济发展新征程中铸就新辉煌。
一年来,公司在全球经济逆境中所取得的亮点不胜枚举,概而言之:xxxx已经完全突破“吃钞票饭”的局限,冲破发展的天花板,大踏步迈入“数字经济”新时代!在肯定成绩的同时,我们必须深刻认识到公司发展面临的机遇与挑战。
近两年,外部环境发生了一系列重大变化,一是中美贸易冲突加剧,我国高科技行业被“卡脖子”的情况日益突出,行业发展处处受制,“科技创新”被提升到国家发展全局的核心位置。
二是新冠疫情蔓延,消费者需求发生范式转移,全球供应链被重新连接,传统行业被迫加速变革,新兴业态蓬勃涌现,企业必须不断地适应新的不确定性。
三是“数字经济”蓬勃发展,以大数据、云计算、人工智能、物联网为代表的新型技术奠定了数字经济发展的基础,数字经济正深度融入社会各个领域,成为经济发展的重要引擎。
国家“十四五”规划将数字经济纳入GDP统计指标,在刚刚结束的xx市党代会上,市委将数字经济纳入未来五年重点工作之一。
生物学家达尔文曾说过:自然界能生存下来的,往往不是那些最强壮或者最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。
尽管外部环境复杂多变,但是我们xx人有着良好的创新基因和变革能力,总能够不断适应环境的变化。
xx集团在上世纪xx年代初曾经历过市场化改革的阵痛和濒临破产的窘境,正是由于我们在以李承志老先生为代表的老一辈领带领下,进行了一系列的制度创新、管理创新和战略调整,才使得我们摆脱困境,连续多年实现快速增长。
时至今日,“改革”和“创新”已经成为xx集团的文化符号,深深植入公司的发展基因。
xxxx的文化基因与xx集团一脉相承。
在xxxx年ATM行业处于辉煌期时,公司就敏锐察觉到外部环境的变化,开始布局金融服务业。
xxxx年底则开启了向人工智能转型之路,从而奠定了目前以aiCoreSystem大数据平台为核心、以“智能终端+大数据”为路径实现价值闭环的战略布局。
xxxx年底,公司基于市场形势的研判、政策机遇的把握和战略发展的需要,以加快融入数字经济发展浪潮为导向,提出了坚持“以客户为中心”的发展理念、聚焦“金融科技+城市智能”两条业务主线、深入协同发展人工智能“算力、算法、数据、场景”四大核心要素,成为最具竞争力的数字经济骨干企业的“xxx”战略构想。
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