确立“走在前、当先锋、作表率、比贡献、扛红旗”的工作目标,争创实打实的工作业绩,把严查重大违法违纪问题、维护财经秩序、推进建章立制、促进经济高质量发展作为“硬杠杠”,高质量地完成工作任务。
有效发挥了经济社会发展“助推器”、规范权力运行“紧箍咒”、反腐惩贪“啄木鸟”的重要作用。
近年来,先后被省委审计委员会办公室、省人社厅、省审计厅评为全省审计系统先进集体;被省文明办、省审计厅授予“提质提效、文明执法”竞赛优胜单位;被省审计厅评为“全省审计系统先进集体”,被省审计厅评为审计通联宣传工作成绩突出先进单位、审计信息宣传工作成绩突出先进单位;被x区委评为“优秀等次领导班子”;被省审计厅选树为20xx年度全省审计系统“争创人民满意的公务员集体”十佳集体;局长x被选树为20xx年度全省审计系统“人民满意的公务员”十佳个人。
一、创新培训形式,提高审计能力一是分享式培训。
开展“我为局长上堂课”活动,外出参训人员“走出去学、带回来讲”,并梳理学习内容、总结收获体会,为局党组成员和各股室审计干部进行讲授。
二是案例式教学。
组织“审计项目组长谈体会”,剖析审计案例,讲解审计方法、工作难点、审计风险及解决方法,分享审计沟通交流、查出问题线索以及打造审计精品的经验,做到“一组有体会,大家受启迪;一组有教训,大家来汲取”。
三是点评式互学。
完成审计任务后,组织审计项目“回头看”,精细点评审计工作内容,包括审计组织、审计管理、审计风险防控等重要环节,肯定经验、指出短板、共享共进。
二、创新审计方法,推动工作创新
一是建立“审核+复核+审理”的“链式”机制,强化审计质量控制,审计质量和审计效能不断提升。
二是发挥《审计专报》“直通车”作用,积极向区委、区政府报告审计查出的重大问题,提出对策建议,得到区领导好评。
三是创造性推出“提醒函”制,制定《关于乡镇党政领导干部经济责任审计中常见问题的提醒函》,对各单位从制度建设与执行,规范执行政府采购制度、固定资产和政府投资建设项目管理等方面进行提醒提示和监督整改,得到区委领导的肯定。
《x区审计局发挥“治已病、防未病”作用提升审计价值》的经验做法在全省审计系统进行推广。
本文发布于:2023-02-26 23:13:41,感谢您对本站的认可!
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