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村(社区)两委换届工作总结

更新时间:2023-02-26 22:36:41 阅读: 评论:0

村(社区)两委换届工作总结第xx届村(社区)“两委”换届工作启动以来,xx县委坚持统揽全局、协调各方、上下联动,通过早谋划、强调度、严程序、正风气,高质量推进村(社区)“两委”换届工作,全面筑牢基层党组织战斗堡垒。

截至xx月xx日,该县xxx个村(社区)党组织圆满完成换届工作,换届选举产生的“领头雁”和班子成员正蓄势待发、蓄力出击,以上任即实干的精神状态奔赴乡村振兴。

一、统揽全局,把稳航向,谋划部署突出“早”该县组建由县委书记任组长的筹备工作领导小组及办公室,建立定期调度、联席会议、工作通报制度,形成每周一调度、每旬一汇总、每月一研判“三个一”工作机制。

xx个镇(街道)均比照成立相应机构,安排部署换届工作。

构建县乡村领导干部“包乡联村”的指导推进机制,建成以县级统筹、镇(街道)为主的xx个摸底调研组,逐村走访调研、逐项分析研判,从县级层面全盘调度研判全县xxx个村(社区)班子运转、党员结构、人选储备、群众意愿等x个方面xx项重点工作,确保一抓到底,抓出实效。

统筹安排xxx名领导干部包保联系xxx名后备干部,通过践行“日调度、周研判、旬小结”的工作制度,扎实做足村(社区)“两委”换届前期准备工作,全力以赴打好换届“主动仗”。

二、精准发力,压实责任,人选摸排突出“深”

该县坚持以“五个一批”为抓手,攥指成拳精准发力,层层压紧压实责任,注重从现任村干部能人中“留”、从大学毕业生和返乡能人中“引”、从创业带富能人中“选”、从表现突出的退役中“育”、从机关事业单位中“派”,采取发布招募令招纳人才、组建攻坚组逐人摸排、县乡干部蹲点调研等方式提前谋划后备干部人选,对照资格条件、负面清单,精准摸排、精挑细选,纳入台账、动态管理。

全县xxx个村(社区)共储备村级后备干部xxx人,支书、主任后备人选xxx人。

制定印发《xx县村级换届摸排情况“回头看”工作方案》,实行“一村(社区)一策”全面整顿x个软弱涣散党组织村村情复杂、发展滞后、管理薄弱等难点问题。

深入开展村社组织“清底”、基层作风“清风”、村社财务“清账”、信访积案“清仓”、教育引导“清心”等“六项”行动,为村(社区)“两委”换届工作扫清“路障”。

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标签:工作总结   两委   社区
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