xx县深化事业单位改革试点实施方案

xx县深化事业单位改革试点实施方案一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市供销社的正确指导下，县供销社勇于创新，锐意进取，以服务“三农”为主基调，以乡村振兴为契机，围绕供销社综合改革、项目建设、县中心工作、企业经营管理等方面开展工作，取得了较好的成绩。

现将全年工作开展情况总结如下：一、主要经济指标完成情况据统计，2021年全系统完成商品销售总额xxxx万元；农资销售额完成xxxx万元；烟花爆竹销售xxxx万元，超市日用品销售总额xxxx万元。

全系统资产租金收入xxxx万元，企业职工收入增长x%。

二、主要工作开展情况（一）完善管理机制，全方位整合供销系统资源认真贯彻落实《xx县深化事业单位改革试点实施方案》，理清改革思路和措施，实现供销社与商业系统大联合，整合县供销社和原县商行办下属企业xx家。

调整县供销联社领导班子，班子成员深入开展调研，广泛开展谈心谈话，稳定两系统干部职工思想，摸清人员、资产等“家底”，重新制定适合两系统融合发展的运营管理制度。

优化企业管理人员队伍，提高企业职工薪资待遇，保证全系统生产经营活动正常有序开展。

强化干部职工学习培训，组织外出学习交流，定期开展企业经营管理、财务管理等业务知识培训，提高干部职工综合素质和业务能力。

（二）凝心聚力攻坚，稳步推进供销社综合改革一是高起点建设农资大市场。

树立开放办社思维，以建设农资大市场为抓手，打造综合性为农服务平台，服务城乡居民。

为做好农业生产资料的划行规市，建设xx农资大市场，目前已完成投资近xxxx万元，建成xx栋农资仓库和xx栋多层仓库，建筑面积近xx万平方米。

现有农资仓库已投入使用，整合分散农资经营网点xx余个，存储农资化肥xxxx余吨，成为全县主要的农业生产资料销售、存储、物流和配送服务的集散地。

二是高质量开展特色为农服务。

坚持“为农、务农、姓农”的初心，扎实开展为农服务。

下属农资公司、基层供销社、加盟店充分利用点多面广的优势建立送货上门、质量承诺等相关制度，xx个网点年累计销售化肥xx万吨，满足了全县农资供应需求。

成立xx个乡镇惠农服务中心，组建xx为农服务综合体，成立村级综合服务社，因地制宜探索以订单式农资供应、统防统治、庄稼医院、电商服务站、日用品销售等形式开展惠农服务。

发挥农合联服务功能，帮助成员社—xxxx专业合作社创建“xx”“xx”等品牌，协调企事业单位定点采购茶叶事宜，助力茶叶销售，xx茶销售额达xxxx多万元；积极引导合作社创建茶博园，实现农旅结合，成为合作社增收新业态，助力乡村旅游事业。

xx茶专业合作社被全国供销总社评为“农民专业合作社示范社”，xx专业合作社被评为“全省农民专业合作社示范社”。

三是高收益优化社有资产。

加强与社会资本合作，充分盘活社有企业资产价值，建设农村社会化服务机构，拓宽供销社为民服务领域。

引进社会资本xxxx余万元，改造养老、幼教机构、购物中心、游客服务中心等，为城乡居民提供优质服务。

xx中心基层供销社积极改造升级，争取政府财政资金投入xx多万元，将旧办公楼改造成游客服务中心，展示销售当地农土特产品，助力乡村旅游事业。

下属物资总公司升级改造液化气供应站，投入xx多万元，更新储藏设备，完善消防设施，硬化绿化场地，保障县城范围居民瓶装液化气用气需求，每年可增加收入xx多万元。

四是高效能构建城乡流通服务网络。

为推进全县2021年度深化改革重点任务—“互联网＋第四方物流”供销集配体系建设，县供销社多次组织人员前往xx、xx等地考察调研，学习项目建设先进经验，结合我县实际，研究制定《xx县“互联网+第四方物流”供销集配体系建设实施方案》。

下属农资公司同xx县宏成配送服务公司达成“互联网