xxxx年,村里老书记去世,乡亲们多次找我,希望我能回家乡参选村书记。
家人反对、自己纠结,但最后乡亲们热切的眼神打动了我。
我毅然决然辞职回村,满票当选,成为当时全县最年轻的村书记。
刚上任,村里移交给我的是一摞xx万元的欠款清单和一顶贫困村的帽子,连办公场所都没有。
都已经辞职了,没有回去的路了,我就下决心改变村子贫困面貌。
这几年,我带领村党支部发展林下养殖、蔬菜种植等产业,还清了外债,还建起了新村部。
xxxx年,我们村争取到xx万元扶贫资金。
我想,这么多钱可得用好,不能瞎了!当时牛行好,村里也有养牛传统,加之我是农业大学毕业的,与村“两委”班子研究后,决定村集体养牛,购买母牛xx头,由村集体养殖,当年为脱贫户分红x万余元。
村里有x户脱贫户没有劳动能力,我们集体帮着带养了x头牛,脱贫户当年就脱贫了。
村里老百姓看到养牛挣钱了,也都开始养牛,到xxxx年我们村肉牛存栏达到xxx余头。
村里牛多了,老百姓腰包鼓了,但问题也来了。
一是家家户户散养,牛粪收集不到位,臭气熏天。
村里老百姓戏言咱这村别叫xx村了,改叫“牛粪村”得了。
二是一些不养牛的老百姓多次上村部告状,邻里之间关系不和。
三是xx乡特色小城镇建设,我村有xxx户村民搬迁上楼,农民上楼,还得有产业,才能增加收入。
特别是今年,全省抓千村示范创建,提升农村人居环境;实施“秸秆变肉”工程,政策鼓励养牛。
我们开始犯愁,政策机遇要抓,环境也要改善,但怎么解决养牛与环境之间的矛盾呢?我先后到白城、农安等地考察大型园区养殖模式,研究省里推广的肉牛养殖保险、“活体贷”政策,总结前两年为脱贫户代养的经验,科学测算,确定了集体代养的发展思路。
思路有了,群众能不能支持是关键!村班子挨家挨户到养牛户家算经济账、环保账、长远账。
得到群众支持后,我们决定创建“托牛所”,以托管模式养牛。
在县乡的大力支持下,我们筹集xxx万元,将村里的废旧厂区作为养殖场地,计划建设x.x万平方米养殖区。
目前,建设完成标准化牛舍x栋,养殖肉牛xxx头牛。
村党支部注册成立了托牛(所)合作社,以“党支部+基地+农户”模式运营管理。
合作社雇用专业饲养员饲养,养牛户向托牛所每头牛每天缴x块钱管理
费和饲料费,合作社统一饲料、统一管理、统一防疫、统一销售、统一处理粪肥。
合作社设立xxxx股,吸收了xx户村民入股,村集体占xxx股。
按现在肉牛的行情,以xx个月为一个养殖周期,每头牛合作社可获纯利xxx元,农户可获纯利xxxx元左右。
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