一、发挥组织优势,提升引领功能,以过硬班子促乡村振兴一是加强帮扶力量建设。
对县帮扶开发领导小组办公室班子进行调整充实,增配x名班子副职,增加x名人员编制,增强工作力量。
各乡镇成立相应的领导机构,全县x个乡镇全部配齐了帮扶专职副书记,组建了x人以上的乡村振兴办公室,低收入家庭超过x户的x个村全部成立了乡村振兴责任组。
二是开展软弱涣散党组织整顿工作。
x年全县排查整顿软弱涣散党组织x个,其中“软弱涣散”+“收入低”双类型村x个,x年重点在收入低村中倒排确定了x个软弱涣散党组织,全县采取一名县领导联系,一个单位帮扶,一名第一书记驻村的帮扶机制,切实做好“一村一策”集中整顿,通过后进党支部的转化提升,实现思想帮扶、组织帮扶、项目帮扶的有机结合。
三是加强农村干部队伍部建设。
对全县村党组织书记进行集中摸底,对空缺和不胜任的x名村党支部书记进行了调整,党支部班子的力量进一步增强。
同时着力提升基层组织制度化规范化水平,通过x项党内基本工作制度、x项村级管理制度、x项公开事项、村干部x项家规,引导农村党支部严肃党内政治生活,全面实行便民服务值班制度,深化基层民主科学决策,强化了党支部政治功能,提高了村支部引领乡村振兴的能力。
二、强化基础保障,筑牢战斗堡垒,以基础保障促乡村振兴一是强化阵地保障。
近年来全县投入资金近千万元,新建、改建基层组织活动场所x个,实现村室“清零”和阵地达标,x年,县财政列支x万元,作为基层党建工作专项经费,用于阵地建设、功能提升、教育培训等。
同时,建立健全村级组织活动场所管理使用制度,充分发挥其议事、教育、凝聚、服务等功能,使其真正成为村“两委”的“主阵地”,文化活动的“精神家园”,农村经济发展的“纽带和平台”,老百姓办事的“便民中心”,乡村振兴的“大舞台”。
二是强化经费保障。
大幅提升村干部基本报酬、村级组织办公经费和服务群众专项经费,三项合计平均每村达到x万元,农村支部书记报酬提高至每月x元,充分激发农村干部干事创业积极性。
三是实施“双平台”建设。
探索推进村级组织和集体经济“双平台”建设,县财政列支x万元用于村集体经济前期引导资金,目前全县有村级集体经济试点村x个,其中x个省试点、x个市试点,x个县经济试点。
去年以来全县x个村成立村级集体经济公司,有x个村已拥有不同规模的集体经济收入。
三、配强第一书记,用活各类资源,以合力帮扶促乡村振兴
全县共下派x名第一书记,其中市派第一书记x人,县派第一书记x人。
县委、县政府坚持把选派第一书记工作作为一项战略任务,坚持选派标准,强化管理服务,确保选派的干部充分发挥作用。
一是加强日常管理。
实行每日签到、每月汇报,每周督查,落实请销假情况登记备案制度,确保第一书记吃住在村,每月在村工作时间x天以上。
二是明确单位帮扶责任。
要求派出单位主要负责每月到村一次,其他班子成员轮流每月在村工作
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