归来深思,客观地说,我们x这几年在县委、县政府的坚强领导下,由于全县各族人民和各级干部的共同努力,发展是快的,变化是大的。
凭心而论,这几年我们x科学发展的思路、敢为人先的拼搏精神、项目争取的力度等均不比上述三县逊色,有些甚至超过了他们,但是我们发展的总量、速度、效益、质量还是落后了。
究其原因,有主观的也有客观的,但主要是主观原因,就是人的原因,说到底就是干部干事的积极性还没有完全调动好、发挥好。
可以说,目前有一部份干部工作、学习的激情不够,处于一种安于现状、不思进取的状况,干部队伍缺乏积极向上的朝气、锐气、勇气。
毛主席曾经说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
”x要大发展、快发展、高效率、高质量的发展,关键是干部。
项目的争取要靠干部,项目争回后要落地生根开花结果更离不开干部。
在企业管理中有这样一条至理名言:“一个企业成败的关键在于能否激发职工的力量和才智,企业的活力来自企业对职工的吸引力。
”它道出了人力资源对企业成败的重要性。
而人力资源和人才资源的开发,则离不开激励。
激励机制,是借助于人的进取心理,对人的某一种需求给予肯定或满足而发挥作用的机制。
其作用,是充分发挥人的聪明才智,努力完成各项目标任务。
要充分调动干部干事的积极性、创造性和能动性,使x干部队伍这一池水能够打破平静,能够尽快沸腾起来,必须建立一套行之有效干部激励机制。
这种机制必须看得见,摸得着,实实在在。
笔者认为可从如下几个方面入手激励:
一是精神激励。
精神激励是我们党的一贯优良传统,也是我们常说的政治思想教育。
一个干部如果没有一种精神上的追求,没有一个奋斗目标,没有一种为党为民办事的敬业精神,那么这个人精神就有点麻木了。
精神激励,主要是通过政治理论学习,宣传教育和思想政治工作,来激发干部的事业心和积极性。
这是高层次的精神激励,是一个人的精神基础和精神支柱。
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