笔者近期发现有这么四种表现:一是工作意义、指导思想、责任落实讲的太少太浅。
二是具体措施、方法、步骤讲的太多太细。
三是没有与党的大政方针、总书记的重要讲话精神看齐。
四是没有提劲的话语。
这样的稿子,不像主要领导的讲话,更像分管领导甚至业务科室负责人的讲话。
出现这样的问题,主要是起草者过于聚焦具体工作,在实处用力过猛,而在虚处用力不足,以致在细枝末节中难以自拔。
《三国演义》中关于赤壁之战的写法让人深刻难忘,作者把90%的笔墨用在了战前描绘,把力量、形势、智谋、情绪等错综复杂的战场因素如下棋一样,在棋盘中一一摆出来,蒋干盗书、诸葛亮舌战群儒、黄盖的苦肉计等等,让读者在大局大势中感受到,最后一定会火烧赤壁,因为大势所趋、水到渠成。
如果前面没有这么充足的铺陈,而把大量的笔墨用在火烧的现场,就会落入到热热闹闹的打斗,顶多是个动作片,不是思想、战略层面的写作了。
领导讲话稿也是这样,要把更多的笔墨放在思想、战略层面,讲全盘、讲思路、讲布局,让人听了觉得这件事就得这样做,不做不行,而且这样做一定能做好,这样高度自然就上去了。
而意义、思想、战略、思路、布局层面的内容,往往是趋向于理论的,是文章中相对比较虚的内容。
所以,提高站位,需要在虚处下更大的功夫。
结合近期一些代拟稿的写作,笔者就整理了一些具体方法,供学习交流。
(一)要讲深讲透工作意义。
事物之间是有普遍联系的,但也不可能从方方面面来论述工作意义。
要选好切入点。
突出“重要性”和“紧密性”选择切入点。
①“重要性”就是要选取当前重要的政治任务作为切入点。
比如,从学习贯彻总书记思想、做到“两个维护”、践行党的根本宗旨、巩固党的执政根基、推动xx在全省实现总定位总目标中承担更大责任、走在全省前列、凝聚共识力量等重要工作来论述某项工作的意义。
②“紧密性”就是选择与部署的工作有紧密联系,但相对更加宏观的工作来论述意义,比如,从完善组织体系的角度来论述加强基层党建的意义,从加强领导班子和干部队伍建设的角度来论述做好换届工作的意义,从服务保证党的政治路线来论述落实组织路线的重要性。
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