后疫情时代,随着全国乃至全球产业结构和消费结构的加速升级,迎来了文旅产业发展的战略机遇期和黄金发展期。
现在是拼命干活的关键时刻,是大抓旅游的最好时机。
这次会议,主要任务是研究分析当前xx旅游存在的问题、补齐短板弱项,推动转型升级、恢复荣光,确保在xx省独树一帜,真正成为国际旅游名城。
刚才,大家汇报了工作,虽然付出了努力、做了不少事儿,但是离我们的要求和目标相差太远。
下面,我讲几点意见。
一、xx旅游怎么看今天请大家看看xx、xx、xx旅游产业发展情况对比分析的PPT,目的就是让大家知道我们的差距在哪里,如果我们的旅游不能走在xx省前列,怎么建设国际旅游名城?如果大家觉得xx与xx没有可比性,但xx行政区域比我们小,产业结构却比我们好,旅游人次和收入比我们多,从行政区划看xx有1区4县,我们有12个县市,xx人口只有我们的1/3,城镇化率跟我们差不多,生产总值是我们的1/3左右,我们的三次产业结构为22.8:27.4:49.8,xx为15.1:32.3:52.6;2019年我们旅游人数和xx差不多,大家要知道我们的游客是周转游客,保山、临沧等周边州市大量的周转人口算入xx,如果把这些刨掉,应该是更少,我们是周转游客,他们是真正的游客。
虽然2020年xx市旅游业受疫情冲击影响比我们明显,我们在旅游人数和旅游收入上超过xx市,但从整个“十三五”期间看,xx旅游业不论发展速度和发展质量都比xx差。
我们的文旅资源比xx市甚至比xx市都要更加厚重、富集,但文旅融合度不高,xx的旅游收入、消费水平、服务能力、星级酒店、旅行社、旅游从业人员、航线开发都比我们强。
当前,xx旅游存在的最主要问题是:(一)基础设施薄弱
基础设施是制约xx文旅发展的最大短板,xx州接待游客中72%是自由行,交通拥堵、停车难、入厕难等基本问题还没有完全解决好,xx机场建设较为落后,没有国际航线,铁路、公路、景区通道都很滞后,一些景点景区基础设施破败不堪。
我们建设国际旅游名城,必须开通国际航线,航线开发工作要从州文旅局划出交由州交通局负责,由州交通局做好xx机场改扩建、航线开发等工作,州交通局要认真准备,近期召开机场建设专题会议。
各县酒店低端,游客不愿入住,酒店是维护起来的,比如一个老五星级酒店,大家舍不得出管理费,管理质量低下,如果舍不得投入2000万的管理费,可能就少了两个亿的收入。
我们的民宿有特色,但是管理不到位,门槛太低,已经出台了管理办法,但看不到效果。
我们省外游客客源地排在前5位的主要是四川、贵州、广东、北京、山西,xx是广东、四川、山东、北京、重庆、河南、浙江、江苏,江浙一带是民营企业最多的地方,是高端消费群体,但到xx的不多,不是主要客源地。
本文发布于:2023-02-23 09:02:54,感谢您对本站的认可!
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