以产业发展撬动易地扶贫搬迁聚居点村民稳产增收 ——xx藤编产业发展情况汇报

——xx藤编产业发展情况汇报

村两委严格落实“四个不摘”要求，坚决守住“防止规模性返贫”底线。

着力产业发展，紧扣“一镇一业，一村一品”产业布局。

2020年xx月xx日，您到xx镇调研工作，专程来双xx了解藤编产业发展情况，并给予了充分肯定和评价，现将我村藤编产业从无到有的发展历程作如下汇报：一、区域基本情况xx村位于镇东南方向，距场镇1.5公里，由原xx和xx两村合并，现为2021年乡村振兴省重点帮扶示范村。

全村幅员面积10.3平方公里，6个村民小组，户籍人口（常住人口）xx人，劳动力个（其中在外务个），有耕地亩，脱贫户户人，现有返贫监测户户人，已消除风险监测户户人，（加近几年获得的各级荣誉）。

二、藤编产业发展情况（一）坚持走出去引进来，促进产业落地生根。

2021年6月1日，xx业局带领村两委成员赴xx考察学习手工藤编加工业。

通过当地党委政府和村两委组织者的介绍和讲解，让我们深受启发备受鼓舞，对发展藤编产业有了初步了解。

回县后结合“一镇一业，一村一品”的产业布局，在县就业局领导的鼓励支持下，积极对接（xx企业名称）洽谈，随即召开村两委专题会，在第一书记和驻村队员的协助下最终与（公司名称）达成共识。

经过大家认真分析综合研判，一致认为这个项目风险小、成本低，有市场前景也有利于聚居点村民和在家闲置群众的就业和增收。

在村两委的积极筹备下，2021年7月20日正式与（xx某某公司谁）达成协议，启动并实施该产业。

（二）坚持强组织重引领，推动产业从零到一。

为把藤编产业作为增加村集体经济收入的敲门砖，撬动易地扶贫搬迁聚居点村民稳产增收的主要途径。

通过讨论研究决定，由支部书记主抓，村副主任分管、乡村振兴委员和驻村工作队队员协助的架构，实行党员、干部带头干，引领聚居点村民参与干，辐射周边村民响应干的原则，以强组织重引领为为工作思路，先后组织聚居点村民及周边社区群众开展藤编技能培训10场次200余人，第一月社员人数就达x人，销售总金额达xx元，相关产品远销xx。

（三）坚持活机制巧推动，增促产业逐步发展。

村两委坚持走访党员、了解群众代表，多次座谈沟通的方式，最终形成以村委会名义成立了藤编专业合作社。

通过采取“党支部＋产业＋农户”的形式，统筹组织采购、生产、收购、销售、技术更新、新品开发，技术培训等工作。

通过艰辛的努力，已发动聚居点村民、脱贫人口、待业大学生、转业、残疾人等入社会员达400多人参与藤编产业发展。