领导小组下设办公室, 办公室设在集团企业管理部,具体负责牵头制定实施方案, 建立工作任务清单,明晰责任分工,切实推进改革措施落实落地。
按照省委省政府、省国资委深化国资国企改革要求,结合《xx 省深化国资国企改革三年行动实施方案2021年重点任务》文件精神, xx 集团根据自身发展实际,制定了《xxxx产业集团 有限责任公司 深化国 企改革三年行动实施方案(2020-2022 年)》 及《三年行动实施方案任务清单》。
实施方案共计10个改革方面, 34 项目标任务,72项具体改革举措及成果形式,其中2020年具体改革举措 10 项,2021 年具体改革举措42项,2022 年具体改革举措20项,2020年及2021年具体改革举措占全部任务的 72%。
截至2021底,共完成具体改革举措15项,其中2020 年10项具体改革举措已全部完成,2021年已完成5项改革举措, 剩余37项正加速推进中。
二、具体改革举措落实情况(一)首要任务xx集团把落实xx关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为集团国企改革三年行动的首要任务,持续在学懂弄通做实上下功夫,已制定 2021 年度学习计划,全年安排两次集中培训。
5月20 日在延安开展一次深入学习贯彻xxx 国企改革和党的建设重要论述集中培训学习,集团中层及以上领导干部、 二级单位主要负责人参加培训。
集团计划8月份开展第二次集中培训学习,确保思想统一、上下贯通、全面覆盖,最大限度凝聚改革共识,营造积极支持改革、主动参与改革的良好氛围,推动完成改革任务。
(二)完善中国特色现代企业制度一是坚持党的全面领导。
xx 集团全面落实“两个一以贯之” 要求,切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一,将党的领导融入公司治理各环节,确保党委(党组) 发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。
目前3项改革举措已全部落实,具体如下:2020年12月已全面完成各子公司党建进章程工作,并持续加强对新成立公司党建进章程工作的规范管理。
2020年12月 22 日正式印发了《中共xxxx集团有限责任公司 委员会研究决定、 前置研究讨论事项清单(试行)》, 同时要求下属各单位结合企业实际, 制订本单位党(总) 支部研究决定、前置研究讨论事项清单。
目前,xx集团全资和绝对控股的18家子公司已全部制订完成。
修订完善了《xxxx 产业集团有限责任公司“三重一大” 决策制度实施办法》,并于2020年5月正式印发, 切实把党的领导融入公司治理各环节,实现制度化、规范化、程序化。
二是加强董事会建设依法落实董事会职权。
为全面强化董事会建设,增强董事会的独立性和权威性,支持董事会依法行使权利,确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险重要作用,目 前正加速推进落实 4 项
本文发布于:2023-02-23 08:34:06,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/meiwen/167711244688568.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:深化国企改革三年行动工作自评报告.doc
本文 PDF 下载地址:深化国企改革三年行动工作自评报告.pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |