现将工作开展情况汇报如下:一、抓住换届契机,夯实组织保障持续加强县、乡、村三级领导班子建设,大力选拔在“三大攻坚战”、疫情防控等实践中表现突出的人员进入各级领导班子,为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴提供坚强组织保障。
村(社区)“两委”换届后,与上届相比,村“两委”班子配备呈现“四升两优”(年轻干部、一肩挑、文化程度、女性干部比例大幅提升,班子结构、履职能力优化)的趋势;乡镇两委换届,从脱贫攻坚一线(乡镇扶贫工作人员、驻村第一书记、驻村工作队)提拔使用各类干部xx名,换届后,xx名乡镇党政正职中,全部具有x年以上乡镇工作经历,其中xx岁以下的x名,研究生学历x名,实现了优化班子结构和增强整体功能“双提升”;县委领导班子换届,共选举产生新一届县委委员xx名,候补委员x名,新一届纪委委员xx名,形成了结构更加合理、思想更加解放、驾驭全局能力更强的县级领导班子队伍。
二、实施“四项工程”,打牢基层基础
进一步树牢大抓基层工作导向,全面提升基层党组织的凝聚力、战斗力,全面夯实巩固脱贫攻坚成果的基层基础。
一是实施“支部提升”工程。
严格按照软弱涣散村整顿“六步工作法”标准,实施“五联三帮一促”(县级领导、乡镇领导、驻村第一书记、县直机关单位和组工干部联乡驻村,帮方法、帮资金、帮技术,促转化提升)行动,2021年集中整顿软弱涣散基层党组织x个。
二是实施“党性锻炼”工程。
一是依托“党课开讲啦”活动,通过书记讲党课、党员领导干部下基层讲党课等形式,激励广大党员坚定理想信念,淬炼党性本色,服务党员群众,服务社会大局;二是围绕“四有四带”标准,通过上级调训、县级轮训、乡级集训等途径,采取集中授课、专家辅导、观摩交流、实景教学、警示教育等方式,对村“两委”干部开展针对性培训,今年共培训xxx人次;
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