一、坚持发展导向,加快转型升级大胆创新做数智转型的“拓路人”,党员骨干带头攻坚企业转型难题,全年投入研发经费xxx万元,密封材料生产设备和工艺控制数字化改造取得显著成效。
自行研发的“发动机金属密封件全自动点焊机”被列为省级工业新产品,“汽车隔热罩组件自动化生产线技术改造”项目获评市职工技术创新成果一等奖,高新产品收入超过x亿元。
逆势上扬做扎根行业的“小巨人”,主持制定国家标准x项、参与制定国家标准x项、行业标准x项。
在疫情影响下愈战愈勇,20xx年全年产值与20xx年预估产值皆突破x亿元。
去年年底被国家工业和信息化部认定为第二批“专精特新”小巨人,今年被列为第一批国家级重点“小巨人”企业。
聚焦细节做安全生产的“有心人”。
配备安全专职管理机构对生产现场的安全隐患进行全面排查,投入xx万元研发冲压设备“机器换人”。
定期开展“安康杯”安全知识竞赛和技能比武,先后获评省级“安康杯”优胜单位和市级“安全生产标准化三级企业”。
二、实施人才兴企,共绘红色匠心加强校企合作,发挥省级xx密封材料高新技术研发中心、xx密封材料隔热密封研究院作用,培养专职设计、研发团队,护先敬优暖匠心。
建立健全《创新与持续改善小组管理制度》等产品技术管理创新激励制度,充分调动业务骨干开展创新和持续改善的积极性。
今年x月,公司自主培养的“土专家”xxx工程师获评“xx工匠”。
投资xxxx万元新建xx人才公寓、职工食堂等暖心工程,打造栓心留人硬核环境。
xx省汽船配科技公共发展服务平台、xx省企业研究院相继落户,xx省汽船配博士后工作站挂牌开题。
今年公司新引进研究生x名、高级工程师x名、本科生xx名、技师x名。
三、建强战斗堡垒,凝聚先锋力量
以车间为单位打造“红旗党员责任区”,采取“双向进入、交叉任职”方式,选拔党员技术骨干担任车间党小组长,构建全覆盖的车间组织网络。
创新开展“企业党员首议制”与“党员指导员联系制”,让党员参与公司管理。
头雁领航强阵地。
精心打造约xxx平方米的“xx先锋•红色匠心”活动中心,面向汽船配园区所有企业,成为全市两新组织党建阵地样板。
坚持“两手抓、两不误”,制定疫情防控常态化下职工行为准则和应急预案,慎终如始做好全环节“精准防控”。
党员职工争当“健康管理员”“防疫复工急先锋”,带头做好消杀、排查、宣传等工作,筑牢企业防疫堤坝。
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