现本人主要分管行政保卫部和综合业务部、工会工作。
下面我将分管工作情况汇报如下:(一)业务发展方面1、截止到20xx年x月x日,各项人民币存款余额x万元,较年初减少x万元,其中个人储蓄存款x万元,较年初减少x万元;对公存款x万元,较年初减少x万元。
2、截止到20xx年x月x日,各项贷款余额x万元,20xx年累计发放各项贷款x万元,贷款笔数:x笔;其中农户贷款余额:x万元,贷款笔数:x笔;个人综合消费贷款:x万元,贷款笔数:x笔;住房按揭贷款:x万元,贷款笔数:x笔;薪资保障贷款:x万元,贷款笔数:x笔;小企业及个体工商户贷款:x万元,贷款笔数:x笔。
今年收回不良贷款x万元,化解不良贷款x万元。
不良贷款余额x万元。
(二)具体工作措施1、加强内部管理为确保分管部门各项工作的顺利开展,我严格按照各项规定,强化内部管理:一是完善经营机制。
健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为各项工作目标夯实经营管理机制基础。
二是开展经营管理自查自纠工作。
强化内部管理,落实从严治行,全面开展经营管理的自查自纠工作。
对分管部门检查中发现的问题,逐项进行纠正,及时落实整改措施,确保各项工作合法合规。
2、加强服务水平
我始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。
从明确客户服务的工作重点,深入挖掘客户服务工作的内涵,细致了解客户的服务需求入手,查找日常工作中需要改进、改善的地方,提高了整体服务质量,提升了服务水平,为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务;通过进社区、进乡村及进农贸市场等活动开展业务宣传,进一步提高了我行的社会知名度。
本文发布于:2023-02-23 06:56:53,感谢您对本站的认可!
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