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国企某分公司2021年工作总结及2022年工作思路

更新时间:2023-02-23 06:19:53 阅读: 评论:0

国企某分公司2021年工作总结及2022年工作思路2021年,xxx分公司在公司的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的各项会议精神,按照公司统一部署,克服疫情影响、把握市场机遇、持续深化改革、集中精力抓好安全生产经营工作。

继续扩大“xxxx基地”影响力,巩固“仓储、租赁与集装箱运输、物流配送并重”的经营格局,多措培育钢筋集中加工业务、国际商贸货代等,全力打造专业化、信息化、智能化的现代化物流企业。

截至10月31日,xxx分公司完成仓储物流额****万元,占年度计划数****万元的****%,代储物资吞吐量****万吨;完成物资销售额****万元,占年度****万元的****%,完成工业加工****万元,占年度计划****万元的****%。

一、2021年工作完成情况xxx分公司坚决扛起疫情防控政治责任,统筹做好疫情防控和安全生产工作,聚焦自身改革提升,创造了最快的钢筋集中加工投产效率,实现了生产经营多元发展局面。

(一)生产经营多元发展1.仓储租赁稳步前行。

面对钢材市场的巨大波动,分公司多措并举强抓服务,努力提高市场份额。

一是抓好仓储服务水平不松懈。

坚持客户走访机制,加强对市场行情变化的了解,及新老客户的沟通交流、维护跟踪,多次优化“xxx”新系统、努力提高新系统的网单平台覆盖率,切实提升客户使用体验。

同时,全力提高客户存货质量和客户提货速度。

通过优化货位将钢材最大储量的放在主料区内,要求现场装卸小规格螺纹钢、盘螺时注意避免叉弯叉散,高度注意货物锈蚀情况;并要求优质服务监察小组做好车辆引导工作,开设大客户提货绿色通道,实行错峰休息、突击加班等措施,努力缩短车辆提货进出库时间。

二是抓好仓储市场份额不松懈。

分公司充分利用央企的品牌效应和“智慧仓储物流基地”影响力,通过强化市场维护、深挖潜在客户,并结合市场的动态、客户的需求及时调整经营思路,钢材仓储市场份额不断增大。

在维护好老客户的基础上,相继新开发了xxx等客户,累计新签仓储合同xx份。

2.货物运输配送快速发展。

货物运输配送业务势头良好,尤其是集装箱业务呈现出爆炸式增长的好势头。

一是集装箱业务多元发展。

目前分公司集装箱业务类型分为xxx英尺外贸集装箱,xx英尺框架式油罐箱,xx英尺xx吨敞顶集装箱。

随着业务类型的增多,客户数量由原本的xx家快速增加至xx家,客户类型也增加了运输类、沙石开采类、国际贸易等集装箱业务,实现多元化发展。

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