公司巡视巡察组织人事工作汇报

一、基本情况（一）组织人事概况公司在册员工xx人，其中管理人员xx名，生产岗位xx名。

其中：拥有管理和专业技术人员xx人，大专以上学历xx人，高级职称xx人、中级职称xx人，高级技师xx人，技师xx人。

公司党委下设xx个党支部，共有党员xx名。

（二）机构设置情况公司现有职能部门x个，业务中心x个，生产车间x个。

具体为：职能部门：总经理工作部（党委办公室）、人力资源部（党委组织部）、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。

业务中心：物资中心、后勤服务中心、xxxx、xxxx、xxxx。

生产车间：动力车间、化水车间、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。

（三）干部配备情况目前公司领导班子成员共x人，设置党委书记、董事长x人，总经理、党委副书记x人，专职党委副书记x人，纪委书记、工会主席x人，副总经理x人，总会计师x人。

中层干部中，总师总助x人、正科级x人、副科级x人。

干部平均年龄xx岁，整体老化和职数超编的问题较为突出。

（四）干部调整情况2018年—2021年x月，xx省公司调整公司领导班子x人次。

公司内部提拔任用xx人次，调整交流xx次。

有关选拔任用情况均按要求向xx省公司事前报告或事后备案。

二、主要工作情况1.深入贯彻执行党的组织路线。

公司在干部选拔任用工作上充分树立“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的用人导向，按照“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准选好用好领导人员，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。

积极稳妥推进干部、人事、制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，全面加强干部人才队伍建设。

2.建立健全选人用人制度机制。

2018年以来，公司先后修订、修编了《xx公司中层管理人员暂行规定》、《xx公司竞争上岗管理办法》等制度共xx项，使干部管理和选人用人制度体系更加完善，促进干部队伍建设规范化、标准化。

为合理使用xx省公司下达的干部职数和退出政策，公司制定了《关于实施干部“退二线”管理的指导意见》，3年来干部退出xx名，为后备干部培养提供平台。