持指导实践,助推企业转型升级。
在日常工作中,坚守大局意识,坚决执行落实局的各项决策制度,不折不扣服从各项要求,并坚持为职工答疑解惑,为统一思想意识尽心尽力。
无论是担任总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段,都能强化责任担当,认真落实“一岗双责”,始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公,并带头做到廉洁用权克己奉公,时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则,坚持依法合规开展工作。
(二)“能干事”方面一年来,在不同的职务期间,本人积极适应岗位需要,始终坚持努力提高自身的综合素质,牢固树立和贯彻落实新发展理念,全面推进企业改革创新,加强风险防控,持续提质增效,切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。
在担任公司总经济师职务期间,本人紧密围绕四公司“提质效,求发展,育文化”发展目标,持续完善开发流程,不断强化开发团队建设,逐步建立横向、纵向的沟通渠道。
同时,认真研判市场形势,积极创新营销方式,狠抓精准营销,在确保核心市场和产品优势基础上,持续推进“三转”进程。
上半年,公司新中标9个项目,其中公路项目7个,市政项目2个,新签合同额共计万元。
在担任公司党委书记职务期间,积极参加集团中青年骨干管理人才高级研修班,并在业余时间不断培养自学能力,努力提高自身履职能力,始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。
同时,结合公司实际,以构建“大党建”工作体系为主线,对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群干部履职能力、狠抓纪律规矩、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和具体措施,为持续提升党建工作水平,助推企业发展积极贡献力量。
在担任公司总经理职务期间,在李总和崔总积淀的成果下,始终坚持以提升运营质量为主线,深度参与公司生产经营管理工作,积极为企业持续发展建言献策,提供可行性意见和建议。
持续完善管理制度,强化内控管理水平,努力降本增效。
认真贯彻落实总经理办公室会制度,实行科学民主决策。
认真贯彻落实“一岗双责”,大力推进安信结合、安技结合,加大推广隧道监控量测自动化预警、无人机倾斜测量、隧道光面爆破等设备和工艺应用,并强力贯彻落实《安全绩效考核办法》,系统提升安全管理水平。
20年,公司超额完成三大经营指标,经营质量显著改善,盈利能力稳步增长,党建工作水平持续提高,属地化进程加速,企业综合实力全面提升,再创了公司发展新篇章。
本文发布于:2023-02-23 04:55:10,感谢您对本站的认可!
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