在全县供销工作会议上的讲话

特别是十分荣幸邀请到咱们省社和市社的xx主任、xx主任、xx主任，专程为我们传经送宝、问诊把脉。

坦诚地说，自己来自于农村，出身于农民，长期工作于乡镇，对供销社系统并不陌生，但对供销社的具体工作并不熟悉，也属于咱们供销领域的一个新人，今天也是向大家学习、与大家探讨。

一会，xx主任还要作重要讲话，希望大家认真学习领会，切实抓好贯彻落实，共同肩负起我们供销人新时代的伟大使命。

下面，我结合自己前一阶段在全省脱贫攻坚能力提升培训班上的学习情况，谈三个方面的意见，与大家共勉。

第一个方面，抢抓机遇、提振信心、重振雄风。

现实是历史的继承，今天的“问题”连接着昨天的“原因”，明天的“希望”来源于我们对今天的正确“认识”。

我们谈供销合作社改革，就必须要回忆过去、正视现状、展望未来。

看过去，峥嵘岁月稠。

回顾全省供销合作社的发展历史，可以追溯到1928年早期萌芽阶段。

1949年到1957年为初创探索阶段，这一时期供销合作社由点到面、由弱到强，在民主管理上逐步完善了社员代表大会和理事会、监事会制度，我县供销社也正是在这一阶段组建成立的。

1958年至1978年，这20年可以说是供销社发展历史上的蹉跎岁月，走过了供销合作社与国营商业系统“两合两分”的曲折发展道路。

1978年至1988年，是供销合作社最辉煌的10年，是供销合作社大发展、大繁荣的时期。

1989年以后，由于供销合作社自身转型不及时，秉承传统的经营优势，无法适应市场竞争新形势，经营业务萎缩，阵地相继丢失，企业接连亏损，职工大量下放，逐步走向边缘化，在服务“三农”工作中的作用和效果急剧下降。

看现状，别有一番滋味在心头。

改革开放40年，经济社会发生翻天覆地的变化，绝大多数行业抓住机遇，乘势而上，跻身市场前沿，而我们供销社却在市场经济的竞技场上渐行渐远，特别是供销社改制以来，供销系统经营服务线断、网破、人散，原来的基层门店变成了社会企业，供销社成为“光杆司令”，在政府职能部门的序列中“可有可无”；群众用哀怨的眼光怨其需要时无能、怒其几十年不争，“恨器不成”；社会用异样的目光看其百足之虫、死而不僵，“碍手碍脚”，导致一些人员感觉到在供销系统工作“掉份子”，在别人面前“低三分”等等，产生了严重的信心危机，进而对新理念、新知识、新政策学习不够、研究不多，思维方式、工作方法、工作作风与新形势新要求极不相符，不敢干、不想干、不会干成为普遍现象。