通过全局干部职工的共同努力,“三个文明”建设取得了丰硕成果。
近三年来,我局先后受到省局、x市局、x县委、县政府及相关职能部门的奖励和授予的各种荣誉40余项;连续三年被x市税务局评为年度考核优秀单位。
连续三年在县委、县政府的目标考核中获得一等奖。
现将创建省级最佳文明单位工作汇报如下:一、加强领导,齐抓共管
随着领导干部交流力度的不断加大,近几年我局班子调整较为频繁,但每一届领导班子都十分重视文明单位的创建和巩固工作。
20xx年10月我局新班子组建后,局党委及时调整了精神文明工作领导小组,由党委书记、局长x任组长,党委其他成员任副组长,各科室负责人为成员,把全局争创省级最佳文明单位作为“一把手工程”,列入议事日程,实行了“一岗两责”,建立了“一把手两手抓”,班子成员分工抓,党政团工妇齐抓共管的组织领导体系。
将文明单位创建工作纳入年度目标管理,坚持与税收工作一起布置、一起检查、一起考核、一起奖惩,充分调动了全局干部职工参与创建的热情。
在文明单位创建工作中,我们积极探索创建工作的新思想、新观念、新方法、新途径。
一是注重对基层单位文明单位创建工作的调查研究,定期分析和探讨创建工作中好的做法和存在的问题,以务实的作风努力提高创建工作质量和水平;二是注重文明单位创建工作经验的交流,我局近几年先后组织基层分局长和机关中层干部分批到省局市局、和市委市政府树立的先进单位参观学习,学习他们成功的经验,以此推动创建工作的顺利开展;三是把握创建工作的重点,从过去打基础、抓形象工程、抓“五小”建设为主,转移到了提高税务干部队伍整体素质、提高服务质量和进一步树立税务新形象上来。
每年根据工作实际,制定了《全县税务系统精神文明建设规划》,使全系统的创建工作有组织、有领导、有规划、有活动、有目标、有成果地深入开展下去。
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