选人用人的根本目的是把事干好,而专业能力、专业精神是干好事业抓好工作的核心。
因此,精准科学选人用人,就是要突出专业化导向,坚持实践标准来评判干部的专业化水平,考准考实干部的专业能力、专业精神,精准科学地把党和人民需要的好干部选出来。
知事知岗知情知人是首要前提。
“骏马能历险,力田不如牛。
坚车能载重,渡河不如舟。
”要考准考实干部专业能力和专业精神,首先在“知”。
就是在启动干部考察前,要弄清楚事业所需、岗位所需、情形所需以及人选基本情况,做到心中有“数”、胸中有“谱”,做到“知事知岗知情知人”相统一。
“知事”就是知道什么样的事业需要什么样的人来干;“知岗”就是知道什么样的岗位需要什么样的人;“知情”就是知道不同地方不同单位的现状,需要什么样的专业人才来补强;“知人”就是知道考察对象学过什么、干过什么、管过什么,干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好,对工作能不能准确说清楚。
要把这四方面搞清议透,要完善综合分析研判机制,坚持事业为先、人随事转,对空缺岗位特点、专业要求开展综合分析,先定规则后考虑人选;要建立差异化考察办法,结合不同岗位不同部门特点,建立侧重点不同的考察指标体系,开展精准考察;要构建专业化干部数据库,结合主体功能定位、产业结构等,对各领域、各行业、各层级干部进行分类管理,在有岗位空缺或班子调整时,知道具有专业能力、专业精神的干部在哪里、去哪里找,避免“临阵磨枪”“急拿现用”。
考准考实考深考细是根本目的。
实践证明,考察干部的过程,是去伪存真、由表及里、抓住真相的过程。
坚持实践标准,就是要做到“从实践中来,到实践中去”,采取科学有效的察人识人方法,把干部是否具备适应事业需要的专业能力、专业精神考准考实考深考细。
要变“走马观花”为“下马看花”,坚持时间服从质量,充分保障干部考察时间,避免“走过场”。
要变“只描轮廓”为“精准画像”,优化考察谈话方式方法,增强谈话内容的针对性、实质性,综合运用询问、追问、引导、交流等方式,学会捕捉“话外之音”,引导被谈者把话讲完讲透、讲出心里话。
要变“蜻蜓点水”为“入木三分”,建立立体化考察体系,推行“一时+一贯、单位+社区、干部+群众、同事+家属”的“4+”干部考察法,做到全方位、多角度、近距离考察识别干部,全面考准考实干部的专业能力、专业精神在工作中的具体体现、在群众中的实际“口碑”、在事业发展中的实际贡献。
本文发布于:2023-02-23 03:50:13,感谢您对本站的认可!
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