对于下一阶段工作,各部门、各单位要严格按照x月x日全区领导干部会议精神,抓好工作落实。
就今年最后两个月的具体工作,我提四点要求。
一、确保各项工作圆满收官目前,据年终仅剩下不到两个月的时间,各部门、各单位要对照年初下达的目标任务,抓紧开展回头看,查漏补缺,要按照“单项工作争第一、全面工作争先进”的目标去落实。
特别是区发改、财政、统计等部门,要把工作做细,做到前边,要吸取2021年考评排名工作的教训,认真搞好对上沟通衔接,确保年终各项考评取得较好位次。
各分口副区长要提前着手,安排部署年终各项工作,确保全年工作圆满收官。
二、突出抓好当前几项工作一是要抓好税收征管。
从前x个月的收入情况看,财税部门和各办事处努力克服经济下行压力带来的不利影响,积极挖掘税源,强化税收征管,确保了全区税收收入按时序推进。
在接下来的一个月,财税部门和各办事处要顶住压力,深入挖潜,确保x月份财税收入大头落地。
二是要抓紧项目推进。
对于在建项目要对照时间节点抓紧推进,对于明年的项目要抓好前期谋划。
要吸取工作教训,把项目前期工作做扎实,避免再出现因前期工作不扎实导致项目推动迟缓、效果不明显等现象。
要按照时间节点,抓好几个重点项目。
x物流园项目由张区长负责,义务小商品市场项目由黄区长负责,x实验小学项目由杜区长负责,其他重点项目也要明确一名县级领导直接负责,统一协调区相关部门、办事处,部门、办事处要给予全力配合。
对于明年谋划观摩的项目,要开始提前着手准备。
对于土地收储工作,近几天要专门听取情况汇报。
三是要强化安全生产监管。
“x”安全生产事故暴露出了我们很多问题,证明以前的拉网式排查是不到位的、靠不住的,工作是不扎实的,监管的盲点和死角还很多。
各部门、各单位要严格按照周三召开的安全生产会议要求,抓好工作落实。
对于在检查工作中不予配合,存在隐患不予整改的单位、企业,要抓几个典型,严格予以查处。
四是要抓好信访稳定。
重点是要加强对这项工作的研判。
原则上刘区长每周要选择几个重点案件进行一次研判,涉及相关单位的主要领导要亲自参加,对于能解决的案件要立即解决,不能解决的要明确责任单位、责任人,限期解决。
五是抓好城市管理。
创文、创卫迎检工作结束后,这项工作不能松劲,杜区长、孙区长要牵头,建立起该项工作的长效管理机制,实行常态化管理。
六是抓好民生保障。
临近冬季,刘区长要组织民政部门提前着手研究困难群众救助工作,确保其温暖过冬。
三、积极谋划明年工作各副区长要认真研判上级精神,发展方向、发展重点,吃透上级精神,结合我区实际,找准工作的突破口,大胆尝试,形成亮点。
要重点围绕民政、计生、教育、社区管理等与民生息息相关的工作进行谋划;要围绕产业项目、城建项目等全区重点工作进行谋划;要根据当前热点、难点问题进行谋划,譬如社会管理创新、拆迁安置等,多动脑筋,多想办法。
四、切实转变工作作风
作为县区一级政府,要求我们各位必须有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。
区政府各副区长和各部门、各单位主要负责面对问题要多开现场会、协调会,要深入细致的研究问题,解决问题。
要积极发挥区政府各副主任分口协调作用,对存在的困难和问题要及时召开协调会,逐项研究,逐项解决。
对于我区职能受到制约的问题,要发扬x书记“透竹竿”的精神,一项一项突破,全力把政府工作落到实处。
本文发布于:2023-02-23 02:54:17,感谢您对本站的认可!
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