在全县消除集体经济薄弱村工作推进会上的发言

近年来，xx坚持党建引领，模式创新，在详尽调研的基础上，立足各村特点，深挖潜在资源，不断增强“脱贫”内生动力，助力集体经济薄弱村“摘帽”快跑，推动农村经济振兴。

截至目前，“消薄”任务已全面圆满完成，实现xx和xx“双达标”，xx个薄弱村集体经济总收入达到xx万元以上，同比增长xx%;其中经营性收入xx万元，同比增长xx%，以“xx担当”跑出了“消薄”的“xx速度”。

一是政策用力，配强“消薄”外援力。

成立镇“消薄”办，组建高规格领导小组统筹负责“消薄”工作，由镇党委书记任组长，党群副书记和分管农业副镇长任副组长，建立《xx镇消除集体经济薄弱村责任分解表》，实行联系领导包干制度，明确具体责任人，层层压实责任，做到村村有人管、村村有人包干。

对于工作措施不力，未完成薄弱村消除工作任务或弄虚作假造成恶劣影响，年度考核评为不合格并责，相关办事处主任、书记及联村干部不得调离岗位，年终考核不得评为优秀，同时把“消薄”情况作为村主要干部考核奖惩的重要依据，与基本报酬挂钩。

出台一揽子扶持政策，整合资源帮助薄弱村谋发展，财政预算xx万元，以“以奖代补”方式，坚持薄弱村优先，支持乡村振兴全域大花园、大农场建设等工作进行奖励，调动村干部积极性和创造性，加快消薄进度。

二是造血驱动，挖掘“消薄”内生力。

开展村情村况大调研大走访，立足各村实际，全面摸排优势产业，针对性研究“消薄”路径，建立“一村一策”工作台账，通过全方位的调研摸底，共摸排出潜力产业x项，敲定增收项目x个。

村企结对，造血互惠共赢，创新推出村企“竞争性”结对合作模式，引导非公企业党组织践行“红心节”党建村企结对行动，以项目推介会的形式，薄弱村、企业亮出特色资源优势，进行路演“招亲”，通过双向选择机制，破解以往“拉郎配”、“输血不造血”的传统结对模式弊端。

x个薄弱村，有x个增收项目与企业成功结对，实现x%签订协议，x%承诺帮助消薄成功。

做足“在外xx乡贤经济”大文章，利用乡贤节庆返家之机，组织乡贤联谊会、座谈会、PPP项目推介会，主动对接，用乡思乡情、吸引在外乡贤回归兴村。

去年在xx镇首届乡贤联谊会上，就达成结对项目xx个，目前已有xx个落地，累计为各村集体带来收入近xx万元。