为将民生工程建设好、运营好,x镇严格按照要求落实属地管理主体责任,做实前期工作、全速推动建设、着力打造模板,确保工程高质量建设,实现工程规范化运营。
下面我就工作开展情况进行汇报:x镇全力全速推动供水建设。
截止目前,全镇已全部完成x个村的村外主管网建设,x个村的村内管网建设,x个村群众已吃上高质量的自来水。
通水村实现x%入户率、x%通水率的任务。
具体做法是:一、高度重视,精心组织。
镇党委政府成立了专门工作领导小组,一把手亲自抓,制定了工作方案,并对供水工程资产处置、建设用地征用等工作,挂图作战、倒排工期。
分管作为一线指挥,随时掌握动态,精心做好施工环境协调,统筹协调,妥善处理化解推进中遇到的各种矛盾问题。
供水办负责监督检查工程队施工,村支部书记及时协调解决具体的施工问题。
着力强化宣传发动,召开专题动员会,提升镇村干部群众思想认识;利用村村响、微信公众号、入户走访等形式积极发动群众参与,群众的参与度、支持率和配合度显著提升。
全面建成小康社会不漏一人,我镇高度重视低收入户吃水问题。
对于两个市级扶贫村优先安排施工;对之前未安装自来水的x户低收入户拨专款优先完成安装。
二、坚持质量优先,紧盯时间节点,全力推进工程进度。
一是供水办严把工程质量关,在村内管道沟施工、管道入户施工等建设过程中明确标准和要求,专人监管施工。
施工队组织精干力量,严格按照工程标准实施管道、阀门、水表安装等基础工程。
二是工程建设期间,镇主要领导每周对工程施工进度、施工质量等进行调度,帮助解决施工中遇到的问题和困难;分管领导对城乡供水一体化工作监督起到负总责的作用,靠上进行督导指导,及时调度,各村积极做好城乡供水一体化工程建设的协调配合工作,截至目前共化解矛盾纠纷x余起,消除了阻碍工作进展的矛盾隐患。
本文发布于:2023-02-23 00:55:45,感谢您对本站的认可!
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